■夏濛杰主持召开党群工作会

■记者 马怡宁

在东风汽车车轮随州有限公司，提起夏濛杰，同事们总用“踏实肯干、敢挑重担、心系职工”评价他。身为一名共产党员，夏濛杰扎根企业一线多年，先后深耕车间管理、党群人事等岗位，如今转战市场前沿，担任市场总监兼市场营销科副科长（主持工作）。岗位变换，职责不断加重，但他坚守实干担当、服务职工群众的初心始终如一。无论身处哪个岗位，他都立足本职，用实干交出一份兼具民生温度与经营实绩的奋斗答卷。

深耕党群赋能经营，让党建扎根一线释放实效

夏濛杰主持党群、人事总务工作期间，始终坚持党建不能浮于表面、流于形式，唯有深度融入生产经营，才能转化为推动企业提质增效的内生动力。

2025年，夏濛杰牵头策划“助力跃迁”“亮身份、比业绩”系列党建主题实践活动，将党员攻坚课题与降本增效、质量提升重点任务深度绑定，全年牵头落地各类改善项目60项，累计实现降本增效超120万元。

针对企业培训，他统筹搭建管理提升、技能实操、技能竞赛三类标准化培训体系，全年累计培训覆盖478人次。党员叶金楼牵头热成型车轮研发项目，在跨部门协同攻关中快速锤炼专业能力；青年职工朱振杰深度参与企业战略课题研究，凭借突出表现先后获评“青年明星”“季度之星”。

针对党风廉政建设工作，夏濛杰创新方式构建分层分类、精准覆盖的警示教育体系。管理人员下沉一线班组开展普法宣讲、倾听职工诉求；聚焦采购、制造等廉政高风险岗位开展专项廉政约谈；各党支部落实重点职工一对一谈心谈话，提前排查化解各类廉政风险，持续涵养风清气正的企业干事氛围。

聚焦职工急难愁盼，把暖心实事办到群众心坎上

自2024年接手党群工作起，夏濛杰便把 “职工事无小事，件件关乎归属感” 作为工作准则。他带队深入各车间班组开展全覆盖走访调研，全面摸排职工急难愁盼，梳理形成食堂升级、休息室改造、青年公寓修缮、体检项目优化等十项民生实事清单，逐项推进落地见效；同步上线 “码上说”线上意见征集平台，建立诉求收集、处置、反馈闭环机制。截至2025年末，职工后勤服务综合满意度达4.68分。

以往夏天，车间高温闷热、老旧风机能耗高、排烟除尘效果差，是车间职工反映集中的突出问题。夏濛杰协调组织完成车间风机统一更换与整体环境升级改造，车间作业环境得到显著改善。

针对车间休息室设施老旧、无降温设备的问题，他统筹推进休息室标准化升级，配齐空调、智能储物柜，兼顾日常休憩、班组学习多重功能，将车间休息室打造为职工暖心“小家”。

他汇总梳理220条职工食堂反馈意见并逐条整改优化，职工就餐率从82.65%提升至93.16%；优化安保、保洁人员配置，引入智能化运维设备，全年节约劳务成本9.8万元。

转战市场勇毅前行，立足新岗冲刺发展新目标

转岗市场营销岗位后，白天对接客户、统筹资源，夜间加班梳理业务方案、谋划市场布局，成为夏濛杰的工作常态。面向下一阶段发展，他思路清晰、目标明确：短期全力拓展热成型、镁合金车轮新品订单，支撑企业千万只车轮产线顺利投产；长期紧跟东风公司整体战略布局，紧盯年度营收目标全力攻坚，让企业高质量发展成果惠及每一名职工。

入职十余载，夏濛杰始终以共产党员标准严格要求自己，忠诚履职、实干奉献的初心从未改变。他说道：“市场开拓任务艰巨、挑战重重，我将继续脚踏实地、敢闯敢拼，全力抢抓市场订单，为公司持续高质量发展贡献全部力量。”

■夏濛杰做员工培训