【本报武汉讯】（记者 孙晨亮 通讯员 刘子烨） 8月13日，东风汽车完善财务共享平台工作部署会召开。会议旨在贯彻落实国务院国资委关于财务数智化转型的工作要求，按照集团整体转型规划，系统推进财务标准化体系建设、核心业财流程贯通及集团“一本账”体系构建，进一步提升集团管控能力和财务监督效能，为公司高质量发展和战略落地提供有力支撑。

公司总部相关职能部门负责人表示，将全力支持项目实施推进。会上，东风进出口公司、公司研发总院、岚图汽车、奕派科技等试点单位代表分别作交流发言，承诺积极配合项目建设工作。公司财务共享中心围绕项目背景、目标、实施策略、组织架构及推进计划进行系统介绍。项目紧扣“标准化、贯通化、智能化”主线，重点推进统一财务标准体系、贯通核心业财流程、构建集团“一本账”以及上线六大穿透监管模型等工作。

公司财务控制部总经理廖显志表示，各单位须组建工作专班，做好信息化路线与时间计划的衔接，确保各方协同推进；要夯实基础管理，积极引入人工智能等新技术赋能系统建设，合作方应加大资源投入，保障项目如期上线运营；要充分认识标准化建设的重要性，统一财务主数据和流程标准，切实满足监管要求；要全力以赴、严守节点，坚持目标一致、狠抓落实，确保项目高质量交付。