■为员工送清凉

■跃创科技党委专班推进学习教育工作

■记者 姚晨茜 通讯员 王芬

树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，跃创科技党委坚决扛牢政治责任，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，持续在学查改上下功夫，以正确政绩观引领转型跃迁，推动学习教育走深走实、见行见效。

以学铸魂，在深学细悟中校准坐标

跃创科技承载着推动东风零部件事业转型升级的职责使命，树立正确政绩观不仅是作风要求，更是破解转型升级难题的思想钥匙。跃创科技党委紧扣高质量发展主题，坚持学思用贯通，抓好学习研讨，校准思想坐标，在学深悟透中筑牢干事创业的思想根基。

聚焦发展研学。4月2日，跃创科技党委理论学习中心组（扩大）举办专题读书班，集中学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，紧扣原文原理，从思想深处解决好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一根本问题。聚焦经营主要矛盾，通过深入研讨，将践行正确政绩观与跃创科技“十五五”战略、年度重点任务深度融合，围绕外部市场拓展、自主创新能力提升、十堰老基地转型、干部队伍建设等重点领域输出9个领导班子课题和14个职能部门课题，确保年度各项任务目标刚性承接、压力层层传导，坚决打赢“十五五”开局战。

对标一流践学。解研发瓶颈，出路在哪里？4月23日，跃创科技党委再次举办学习教育读书班，并对标学习华工科技“把科技命脉握在手中”的生动实践。华工科技“立足长远、系统布局”的战略耐心与“技术要解决真问题”的务实导向，为跃创科技向创新型、科技型企业转型提供了宝贵借鉴。与会人员对标华工科技发展路径，紧扣“6+3+N”业务布局和“两高”零部件产品开发瓶颈，深入开展交流研讨，将研学成果转化为破解转型升级难题的具体行动。

对照案例深学。跃创科技党委将案例学习与警示教育相结合，教育引导党员干部强化自我检视。6月17日，组织61名党员干部赴汉阳监狱警示教育基地开展“沉浸式”警示教育；7月7日，跃创科技以党委中心组（扩大）学习的形式集中学习《习近平总书记在浙江工作期间树立和践行正确政绩观的理论和实践》，并召开警示教育大会，通报东风公司树立和践行正确政绩观反面典型案例，以及跃创科技内部违纪违规违法典型案例，邀请驻东风公司纪检监察组副组长陈涛讲授《应管未管者说》专题党课，引导党员干部在正反对照中把握正确政绩观的实践要求，推动学习教育走深走实。

分层分类全面覆盖。跃创科技党委坚持“总部带系统、机关带基层”，不搞“上下一般粗”，指导各直属党组织创新学习载体，实现学习教育全覆盖。截至目前，各级党组织已开展专题读书班、警示教育、专题党课、主题党日等活动330余场次，覆盖党员干部2100余人次。

智新科技在开展读书班时对标行业优秀企业，将经营实绩作为检验党建成效的标尺；东风资环赴十堰市委党校开展党性教育专题培训，围绕“十五五”战略，研讨分解“双碳”、再制造、电池、绿色工厂四大业务板块目标；睿派科技创新“自主学+研讨学+警示学+研学”模式，开展“干出实绩，守住底线”主题宣讲；东昱欣晟召开专题警示教育大会，精准划定关键岗位纪律红线；科新动力开出“筑牢政治忠诚、坚守为民初心、锤炼务实作风、保持长远眼光”四剂良方。一场场学习，既是思想洗礼，更是行动动员，推动正确政绩观入脑入心、见行见效。

动真碰硬，在真查实改上下足功夫

正确政绩观，始于正视问题的清醒，成于整改问题的韧劲。跃创科技党委坚持问题导向，把查摆整改贯穿全过程，领导班子带头检视剖析、深挖根源、直面问题。

从严从实查找问题。每一个问题的背后，都是一次对“为谁干事、怎样干事”的深刻反思。跃创科技党委紧扣政绩观偏差突出问题，对照问题清单，坚持将学习教育问题查摆与中央巡视整改“回头看”和东风公司巡视反馈问题整改一体推进，聚焦自主创新、零整协同、零部件单位一体化管理等方面，查摆问题16个，制定整改举措39项，建立整改台账，严格审核把关，做到见人见事见思想，确保问题找得准、根源挖得深。

闭环管理抓实整改。坚持边对照、边检视、边整改，定期召开学习教育工作专班会和党委会，加强跟踪问效，实行销号管理，做到“一个问题、一套方案、一抓到底”，以整改实效检验学习成效。

建章立制扎紧笼子。制度是管根本、管长远的。跃创科技自去年9月整合成立后，就把建章立制作为治本之策，学习教育启动以来，跃创科技党委对照正确政绩观要求，加快推进公司制度建设，累计修订制度58项、新建11项，围绕企业治理、经营管理、合规风控、党的建设等各领域，着力构建系统完备、务实管用、运行高效的制度体系。

结合跃创科技当前事业发展需要，聚焦市场领域，建立对标管理、新订单管理等制度；聚焦质量领域，完善了重大质量风险管理等制度；聚焦研发能力提升，完成研发规划、体系、协同、先行技术等制度；聚焦治理现代化，完善“三重一大”决策、党委前置研究、董事会授权等核心制度，厘清各治理主体权责边界，让决策更科学、更规范；聚焦党建引领，细化党员先进性评价、领导班子沟通机制、“三核六型”班组建设等制度

以干践行，在推动发展中检验成效

学习教育的成效，最终要体现在推动中心工作上。跃创科技党委坚持把树立和践行正确政绩观融入“6+3+N”业务布局，以“为民造福”为最大政绩，以“实干实绩”为检验标尺，上半年跃创科技经营质量稳步提升，推动学习教育成果转化为高质量发展成效。

“两高”业务加速突破。对照跃创科技“赋能整车 创造价值”的职责使命，跃创科技加速推进面向智能化的新业务发展，六大系统战略项目实现新的突破。截至目前，66项“两高”零部件已累计实现38项落地。其中，智能底盘系统十堰工厂6月顺利投产，实现智能底盘关键部件本地化工业化配套能力；热管理系统的水侧集成热管理模块和剂侧集成热管理模块均获取项目定点。

研发能力稳步提升。对照当好科技创新“国家队”“实现高水平科技自立自强”上存在的差距，跃创科技加强自主核心能力建设，依托“三位一体”研发体系攻关核心技术，上半年144项技术课题结项7项；33项平台项目结项3项。申请发明专利74项，承接东风公司技术标准6项，智新科技通过省级企业技术中心复审，南斗六星获评“中国车谷科技创新优秀企业”。一组组数据，见证着跃创科技从传统零部件制造向高技术、高附加值核心零部件转型的坚实步伐。

外部市场开拓初见成效。针对外部市场突破不足的问题，跃创科技运行两级营销协同机制，领导班子成员带队出门找市场，走访一汽、广汽、长安等6家重点外部客户，获取外部市场项目7个。精心谋划海外业务发展路径，编制零部件出海策略方案，完善出海产品矩阵，海外市场开拓方向进一步明晰。1—5月，企业累计获取外部市场新订单73.5亿元、占比42%，市场结构不断优化、抗风险能力变得更强。

十堰基地转型升级全面启动。立足东风战略部署、东风零部件事业发展大局，跃创科技坚持求真务实、科学谋划，以“功成不必在我，功成必定有我”的使命和担当，加快推进十堰基地转型升级，完成15项“两高”论证，5项产品立项开发，退出负收益、低收益产品，坚决扛起助力十堰基地产业发展的政治责任。

以正确政绩观答好员工“心声”答卷。跃创科技党委坚持把“为民造福”作为最大政绩，将学习教育与“我为职工办实事”紧密结合，形成“需求导向、务实推进”的办实事模式，梳理“我为职工办实事”清单54项，完成36项，把“问题清单”变成“幸福账单”，让办实事项目成果可量化、可感知。

改善设施环境，解决“急难愁盼”。东风资环新增安装8台智能充电桩，对原有2台进行线路重铺与升级改造，充电效率提升25%；迁移改造“职工之家”，打造职工放松身心的温馨角落；食堂通过公开比选切换优质食材供应商，每日菜谱轮换更新，让职工从“吃得饱”到“吃得好”。东风延锋座椅针对厂区卫生间异味和停车位紧张两大痛点，完成下水改造并新增停车位20个。睿派科技安装19台充电桩解决充电难问题，设立员工活动室并配备健身器材，建立图书角丰富文化资源。东风彼欧工会针对武汉工厂员工电动车停车棚雨天积水严重的“心头病”开展改造，场地平整、抬高地面、优化排水坡度、新建排水沟等环节稳扎稳打，彻底消除积水痛点。一桩桩小事，办的是员工的心头事，暖的是职工的归属感。

强化关怀保障，传递组织温度。武汉燎原扩大子女险保障覆盖，购买比例提升至50%，为员工家庭构筑安心屏障。科新动力完成员工住房安置房源筛选与入住，该公司总经理带队面对面调研需求。东风亚普完成工厂员工老旧更衣柜整体更换，建立“一人一柜、编号到人”管理机制，解决物品堆放杂乱、归属模糊等管理难题。南斗六星连续开展“星声”座谈会，通过“总经理面对面”收集员工心声，压茬推进解决员工诉求，鼓励员工以“主人翁”姿态主动参与变革、拥抱变革，在转型攻坚期与企业同频共振、同向发力。

优化管理效能，提升“幸福质感”。南斗六星启用优化后的考勤系统，同步增加餐补与食品种类丰富食堂补贴，以数字化手段提升管理精细度。驭新智能开展“老带新”技能提升计划，签订6个月帮扶协议并纳入人才储备，为智能底盘新业务开展培育骨干力量。

从生活到成长，从环境到发展，跃创科技把“为民造福”写进了每一件实事里。