■党支部开展工作研讨
■岚图汽车智能驾驶党支部助力营销
■记者 于文欣
在岚图汽车智能辅助驾驶研发一线，有一支平均年龄仅28岁的青年党员队伍——智能驾驶一党支部，该党支部覆盖产品工程、系统开发、数据研发、仿真验证、合作研发产品线五大专业，承接东风公司“智能化跃迁”任务，深耕鲲鹏智能辅助驾驶全栈自研，曾获得全国“振兴杯”竞赛银奖、湖北省技术发明二等奖、东风公司示范党支部、先进基层党组织、科技进步奖等数十项国家、省、公司级荣誉。近日，岚图汽车智能驾驶一党支部荣获“2026年中央企业先进基层党组织”荣誉称号，展现了岚图汽车基层党组织以高质量党建引领新能源汽车核心技术自主突破的实践成效。
“党建与经营从来不是两张割裂的皮，而是血肉相连。”岚图汽车智能驾驶一党支部书记沈忱说。多年来，岚图汽车智能驾驶一党支部把组织建设嵌入技术攻关、人才培育、市场赋能全链条，以红色引擎驱动新质生产力落地，走出一条研发型党支部融合发展的特色路径。
党旗插在研发最前线
智能辅助驾驶行业技术迭代瞬息万变，核心算法、底层架构长期被行业头部企业技术封锁，大量自研课题无成熟参考。面对“技术黑盒”困局，支部始终把党旗牢牢插在项目攻坚主战场。
2024年，岚图自研软件出现交付危机，项目进度滞后。“行业里的技术黑盒，竞争对手不会告诉你。”沈忱说。常规方法试遍了，不对，士气跌到谷底。
沈忱先是自己学习《毛泽东的制胜心法》，把项目背景摆出来，把问题列清楚，带大家一起复盘。“内因决定论”——做不好不是因为弱，是方法不对，得找创新的路。“两分法”——打了败仗，但刚开始做自研，以弱小之身摸索，本身就值得肯定。“以久制胜”——要有恒心，不停试、不停发版，以时间换空间。最终项目团队重拾信心，完成任务。
“先把人稳住，再谈技术。”沈忱说，“党建的目的不一定能从实物上告诉你怎么做，但改变你的思想，让你从另外的思维去解决问题。”
当面对技术分歧时，岚图汽车智能驾驶一党支部以“‘三会一课’+技术研讨”的形式，打破层级畅所欲言，总监、骨干工程师、年轻员工全部以党员身份平等交流，抛开职级束缚“红脸争辩”。
岚图梦想家智能辅助驾驶交互方案落地前，党支部主题党日专门围绕智能辅助驾驶交互展开大讨论，现场大家在白板绘制逻辑图、分组推演场景，最终全员投票确定最优方案，这套多模态交互系统顺利量产上车。
与此同时，岚图汽车智能驾驶一党支部以党建为纽带搭建多方党建共建平台。某项目期间，智能辅助驾驶团队花了一个半月，写了两万行代码的自动化测试脚本。智能座舱党支部也需要类似的工具，两个党支部通过党建共建，共享测试脚本。城区NOA开发时，团队不知道数据怎么采集、格式是什么，就跟武汉大数据产业发展公司开展党建交流，围绕数据采集、合规流通、数据资产化交流经验，为智能辅助驾驶数据闭环平台搭建奠定基础。
三支队伍激活创新引擎
关键时刻冲得上、危难关头顶得住，是岚图汽车智能驾驶一党支部全体党员的坚定共识与行动自觉。该党支部构建“党员先锋队、青年生力军、全员战斗队”三维培育体系，全力打造留得住、成长快、善攻坚的科创铁军，为企业高质量发展注入强劲动能。
党员先锋队勇挑重担，当好技术攻坚“排头兵”。今年百日攻关期间，涂老师主动承担高阶泊车功能的算法开发，这是整个攻坚项目最难的一块，车辆要自动规划最优路径实现代客泊车。
“行业里有，但别人的东西不能直接拿来，要自研，适配到自己的平台和芯片里。”涂老师介绍，他和团队选了一间办公室，坚持每天发版软件，拉分支、测试、改问题，再发版。最白热化的时候，月度平均每日工时14个小时。6月底评价时，得到了整个项目的认可。
青年生力军蓄势成长，激活科创发展“新动能”。岚图汽车智能驾驶一党支部聚焦青年人才培养，创新推行“谈心疏导+技能赋能+职业导航”三维培育模式。
“岚图在上升期，在央企内部，我们可以给你们更好的项目资源、学习平台。”沈忱作为党支部书记经常与新入职员工展开谈心谈话，并通过压担子的方式，让每个有能力的年轻工程师都有机会成为产品线接口人，一个项目干下来，所有流程都清楚了。
2025年入职的青年党员徐老师牵头统筹AI创新提效小组，采用“专家经验+青年活力”的协同模式，一方面由资深专家深度拆解业务流程，精准梳理工作痛点、明确提效需求；另一方面充分调动年轻员工的创新热情与技术能力，自主开发实用化智能体。在扣子平台，团队自建智能体平台，成功搭建智策云、法规信息助手等5个智能体，提升了团队整体工作效率。
全员战斗队薪火相传，筑牢长效发展“压舱石”。岚图汽车智能驾驶一党支部搭建全员参与的知识传承体系，专人专项负责知识库运维，按季度更新线上智能辅助驾驶学习地图，累计沉淀200余份技术材料，涵盖基础理论、项目复盘、前沿技术三大板块。7月，产品工程专业一次性上线18门视频教学课程，围绕空气悬架、后轮转向与泊车交互等全新技术开展科普，搭建全员共享、随时自学的线上平台，有效缩短新人岗位适应周期，实现技术经验迭代传承、人才梯队接续成长。
从试验室走向市场一线
研发不能闭门造车。岚图汽车智能驾驶一党支部打破研发与市场的壁垒，推动党员走出试验室，化身智能辅助驾驶体验官、门店技术顾问，形成“研发－用户”双向闭环，把技术优势转化为品牌竞争力。
夏老师是岚图汽车智能驾驶一党支部首批“智能辅助驾驶体验官”。有一次他拍摄讲解主动安全技术原理的视频，视频发出去，有人评论：“这个车是上了牌交付给用户的，敢拿出来直接做测试，工程师对自己的产品很自信。我看了也对你们的产品有信心。”那次之后，夏老师意识到，工程师做技术是一回事，让用户相信技术，是另一回事。“两者同样重要。”
泰山X8预售前，夏老师收到一条粉丝留言，对方说自己已经把车卖了，就等岚图的新车上市。“这种互动让我感觉特别好，说明真的有人通过我的讲解，越来越认可我们的技术路线，认可岚图的产品。”夏老师说。
智能辅助驾驶体验官活动不止夏老师一个人。岚图汽车智能驾驶一党支部通过抖音、小红书等平台开展直播200余次，累计浏览量达25万次，互动数达1.2万次，提供门店培训及试驾支持50余场次，助力品牌传播和精准营销。
同时，岚图汽车智能驾驶一党支部定期组织党员工程师赴门店开展探店共建，与门店销售、售后人员座谈，收集用户试驾反馈。有一次，门店反馈自研系统在高架大曲率弯道的平顺性不及竞品，该党支部迅速组织专项优化，仅半个月完成OTA版本迭代，优化过弯车速与横向控制逻辑，门店试驾用户体验显著改善。
“党建工作润物细无声地改变团队思维。”沈忱说，项目遇阻时，党建凝聚士气、统一思路；人才成长中，党建搭建平台、找准方向；品牌发展时，党建搭建桥梁、链接市场。立足新发展阶段，岚图汽车智能驾驶一党支部将持续深化“强基・赋能・融促”党建实践，以红色组织为根基，以青年创新为动能，持续推动党建与研发、人才、市场深度绑定，以自主智能辅助驾驶核心技术打造民族汽车品牌核心竞争力。