“以往下雨天，大伙只能淋着雨露天作业，风吹雨淋不说，作业安全也没保障；如今车间新增了摘挂工位防雨棚，依靠起重设备实现室内吊装，不仅再也不用冒雨施工，还安全省力又高效。”东风襄旅涂总车间班长谢师傅望着崭新雨棚，脸上满是欣喜。

自开展树立和践行正确政绩观学习教育以来，东风股份党委把为员工做了多少好事实事作为检验政绩观的重要标准，聚焦一线员工的操心事、烦心事、揪心事，精准施策、靶向解难，以实打实的举措、心贴心的服务，不断提升员工的归属感、幸福感与安全感。

需求从一线来、对策到一线去

树立和践行正确政绩观，最根本的是要站稳人民立场，把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为“政绩为谁而树”的核心答案。东风股份党委确立“需求从一线来、对策到一线去”的工作导向。该公司领导班子成员深入开展“走市场、下基层、办实事”行动，足迹遍布全国经销商门店与生产车间。

东风股份总经理段仁民赴南京、海南等地走访调研经销商，深入了解一线营销情况和经销商提出的需求，对于反映的“产品开发对接不畅、响应慢”等问题，现场制定措施，立行立改。东风股份党委书记刘志军赴武汉、襄阳两地的基层单位开展女员工座谈会，深入了解女工实际需求，针对反映的“多关心女员工的心理健康”意见，明确2026年将开展3场女员工专项EAP心理关爱活动。

通过走访调研、座谈交流等方式，东风股份累计梳理出一线急难愁盼问题43项，建立动态管理台账，精准制定整改措施。

让员工收获实实在在的幸福感、归属感

从生产保障到生活服务，从健康守护到环境提升，东风股份党委把资源投向员工最期盼、最需要的地方，以“绣花”功夫解决员工“急难愁盼”问题，让员工收获看得见、摸得着的实在幸福。

生产保障求实效，筑牢安全高效作业根基。全面升级车间照明、通风温控系统，优化工位布局；针对特殊作业环节，引入独臂吊运装置、优化电池集成供货模式，大幅提升自动化水平与本质安全。正如东风襄旅涂总车间班长谢师傅所言，新增的摘挂工位防雨棚，让露天淋雨作业成为历史，室内吊装既安全省力，又高效便捷，一线员工满心欣喜。

生活服务用真情，精准破解日常难题。聚焦餐饮品质，完成食堂保温台安装、排烟系统改造，建立常态化意见反馈机制；改善单身员工居住条件，修缮公寓门锁、照明、防水等硬件；破解出行痛点，增设充电桩、扩建停车区、优化厂区动线，件件实事贴近员工需求。

健康守护出实招，构建身心双重保障。联合解放军九九一医院开展“情暖军民健康行”义诊活动，送体检、心电图、彩超等服务到一线，覆盖员工300余人次；为一线配备健身器材，常态化开展EAP心理关爱、健康知识讲座，把健康关怀送到员工身边。

截至目前，东风股份已推动解决一线急难愁盼问题36项，解决率达83%，环境的显著改观、服务的持续升温，让员工幸福感、归属感持续攀升。

办实事非一日之功，必须建立健全长效机制。东风股份着力推动从解决一个问题向完善一套制度转变，依托“码上说”数字化平台和座谈会机制，畅通员工诉求表达渠道，实现问题收集、派单、办理、反馈的全流程闭环管理。此外，东风股份还将员工满意度纳入基层党建工作考核体系，以制度刚性保障民生温度，推动“幸福账单”从阶段性成果向常态化长效化延伸。