■记者 赵璠 通讯员 时周健

2026年以来，东风物流聚焦企业转型升级和高质量发展需求，围绕各职能及业务领域实际，统筹组织开展一系列专项培训，着力强化物流服务保障能力，提升管理人员及业务骨干综合素养与履职能力，为企业发展筑牢人才根基。

为提升市场运营水平，东风物流人力资源部与市场部联合举办2026年市场打法培训班。培训通过聚焦式研讨与共创，引导学员结合业务实际破解难点，最终形成可推广、可复用的《市场打法白皮书》，为项目制管理提供有力支撑。

针对基层管理骨干培养，东风物流人力资源部分别在武汉、广州举办2期系长训练营，90名分子公司系长参加为期4天的培训。课程涵盖实战演练、思维提升、安全管控、廉洁教育等内容，并组织优秀系长分享管理经验，全方位提升系长现场管理能力。

在技能人才培养方面，东风物流深化校企合作，与襄阳汽车职业技术学院联合开办订单班，目前已与5所院校签订战略合作协议，在课程共建、师资共享等方面开展深度合作，定向培育技能人才。

此外，各职能部门及分子公司同步发力：运营管理部举办安全训练营，57名安全管理人员通过案例剖析、实操演练提升安全管控能力；广州分公司开展项目制管理专项培训，助力员工掌握项目统筹执行技能；襄阳公司依托内部骨干授课，开展现场管理训练营，提升现场管理标准化水平；大连公司启动现场管理人员后备人才培养，构建闭环培养机制，打造高素质人才梯队。

一系列专项培训的开展，有效补齐了东风物流各领域人才能力短板，为企业持续提升客户满意度、实现高质量发展注入了强劲动力。