【本报武汉讯】（记者 孙晨亮） 4月29日，公司总部机关“星光赋能”计划首期跨领域知识赋能培训开讲。培训聚焦“一切为了打赢”管理体系，打破部门协同壁垒，统一全员作战思维，以强互动的形式精准赋能，正式拉开公司总部机关年度跨领域知识赋能工作序幕。

公司总部机关各部门、人事共享服务中心、财务共享服务中心、融媒体中心130余名员工现场参训。培训特邀公司治理部（深化改革推进办公室）副总经理张浩亮现场授课，课程紧扣“一切为了打赢”管理体系核心，从树立“作战”思维、强化战略布局、掌握制胜战法三个维度展开全方位、深层次解读。在互动答疑环节，参训学员踊跃提问、主动交流，与讲师面对面探讨，在思想碰撞中进一步厘清工作思路、凝聚共识。

据悉，为打造一支高素质、强协同的总部员工队伍，公司人力资源部近日正式发布总部机关“星计划”分层分类培养体系。该体系涵盖“星火征途”“星耀跃升”“星光赋能”“星芒砺剑”四大模块，分别聚焦新人培育、高潜进阶、全员提效、专项攻坚，层层递进、环环相扣，构建起覆盖员工职业发展全周期的系统化、常态化赋能机制。

作为面向全员的核心能力提升载体，本年度“星光赋能”计划将围绕管理体系、数字平台、营销模式、海外战略四大主题举办培训，着力打破职能壁垒，推动“懂全局、知体系、善协同”成为每一位总部员工的能力标签。后续“星计划”各模块将按计划全面展开，持续为人才成长与公司发展注入动能。