【本报武汉讯】（记者 吴雨纾） 4月18日，东风汽车高管春季轮训暨转型发展大讲堂（第七期）在公司总部举行。公司全体高管、专兼职董监事及“长青计划”挂职人员等通过“主课堂+分课堂”方式参加培训。

当前正值公司“十五五”开局起步的关键时期，面对海外市场突破、宏观环境应对、Z世代员工如何沟通三个现实课题，本期大讲堂设置《新阶段中国汽车产业出海的机会、战略、路径与政策》《“十五五”经济发展重大战略任务与国有企业高质量发展》《代际领导力》三门课，分别从出海破局、宏观政策把握、代际协同三个方向，为高管团队精准赋能。

《新阶段中国汽车产业出海的机会、战略、路径与政策》系统解读全球汽车产业格局演变，分析中国车企出海的市场机遇与产业链优势，详解12种出海路径与15大重点区域市场布局策略，并围绕本土化运营、合规风控等给出实操指引。《“十五五”经济发展重大战略任务与国有企业高质量发展》帮助高管了解国家宏观政策与战略方向，锤炼在重大战略任务中找准机遇、谋划布局的系统思维，激发做强做优做大国有资本的责任担当。《代际领导力》紧扣员工活力激发与人才梯队建设需求，强调管理者需理解年轻员工的行为特征与价值取向，从“命令管控”转向“理解赋能”，锤炼跨代际沟通、柔性管理与团队激活能力。