【本报武汉讯】（记者 于文欣） 4月11日，奕派科技开展党委理论学习中心组（扩大）学习暨“奕派干部周末课堂”，围绕“一切为了打赢”，进一步推动该公司组织流程数字化。

奕派科技总经理汪俊君发布奕派科技流程变革项目群战表。他表示，奕派科技全员要统一思想，坚定变革信念，以业务痛点为出发点，以业务改善为最终目标和衡量标准，做到力出一孔；要协同攻坚，凝聚变革合力，各领域既要各司其职，更要打破边界、协同发力，认真对待每一项工作，守住每一个节点，破解变革过程中的难点堵点；要久久为功，确保变革取得实效，全价值链要以业务痛点为核心，建成高效的产销协同体系，通过“用户精准、协同高效、流程互锁、响应敏捷”，精准快速地为客户解决问题。

据悉，当前，组织流程数字化正在奕派科技多维度试点落地，有效发挥支撑保障作用，护航“奕境”等重点项目平稳有序落地。奕派科技将进一步推进组织流程数字化，推动组织流程向上下同欲、力出一孔、同频共振的“自运营”系统化管理体系转型，重点从流程、组织、机制、能力、数字化五大维度精准施策、持续改进，不断提升企业核心能力和管理水平。

会议邀请华为公司专家作《企业变革管理》《推进全面智能化——华为AI实践》分享。