【本报武汉讯】（记者 王琴 通讯员 肖垚 张善玉） 日前，东风商用车技术中心开发管理部联合东风商用车公司商品利益成本管理部、财务会计部，共同策划组织了“项目成本收益管理能力提升”专题培训。首期培训课程围绕实物成本收益（MMPR）注意事项及术语、战略商品成本收益管理、适应性商品成本收益管理与实战技巧三大模块展开深入讲解。
东风商用车有限公司副总经理杨若青表示，项目管理和产品开发人员要有大局观念，齐心协力，紧密围绕产品收益改善开展工作；要有责任意识，努力做好研发和采购的成本管理工作；要有学习态度，充分利用培训掌握财务和成本知识，切实改善产品收益。