【本报武汉讯】 3月19日，南斗六星组织召开动能管理改善专题Workshop研讨会，以精益管理为抓手，复盘动能管理全链条浪费痛点，推动极致运营目标落地。会议紧扣“消除浪费、持续改进、全员参与”理念，聚焦执行标准、计量方式等六大价值流环节，运用精益工具开展全流程诊断，精准识别不增值活动与改善机会。
会上，参会人员群策群力，借助亲和图法、优先级矩阵等工具，筛选排序改善方向，凝练出7项重点改善课题，覆盖制度落地、计量优化等领域。为保障课题闭环，会议现场完成一元管理表编制，将7项课题拆解至具体岗位，明确责任、节点、举措及成效，构建全流程精益改善链路。
（来源：南斗六星）