【本报襄阳讯】（特约记者 吕照胜） 3月11日，东风康明斯发动机有限公司人力资源及政府关系部组织举办2026年DNA L0 领导力提升项目第二期培训。培训围绕“目标管理”与“计划落实主题，通过情景推演、案例复盘与小组研讨，引导管理者跳出考核“数字”的局限，掌握驱动团队与业务增长的领导“艺术”。培训课程剖析了目标管理的核心要点，直指绩效管理的常见误区，并通过大量实际案例，详细讲解如何运用科学的方法制定具有前瞻性和可操作性的绩效目标，引导学员深入分析企业计划和战略目标，理解目标背后的逻辑和意图。通过情景模拟和小组讨论，管理者们亲身体验计划执行过程中可能遇到的挑战和问题，并共同探讨解决方案。