■记者 张茗杨

“一切为了用户!”“一切为了营销！”“一切为了打赢！”在奕派科技党委的坚强领导下，奕派科技制造系统围绕“技术升级、精益生产、质量管控”三大方向，扎实推进智能制造与精益管理，以扎实的制造实力为企业高质量发展奠定坚实基础，用饱满的热情迎接即将召开的第一次党员代表大会。

数智赋能，夯实制造根基。奕派科技以数字化转型为核心，系统推进智能制造能力建设。武汉工厂应用AI平台搭建“过程质量趋势预测与再发防止”系统，对关键工艺进行预警干预，推动质量管理从事后处理转向事前预防。襄阳工厂以绿色智能为导向，建设以MOM（制造运营管理系统）为核心的数字化运营体系，并在东风奕派纳米01全价值链中贯彻低碳理念，试点制造系统云端部署，探索数字化转型新路径。在工艺创新方面，持续推进一体压铸、钢铝混合连接等轻量化技术应用，促进产品全生命周期绿色转型。同时，依托大师创新工作室开展工艺攻关与人才培养，通过“灵动计划”等项目培育复合型人才，为智能制造提供持续支撑。

精益制造，保障高效交付。面对多款新车上市与订单增长，武汉、襄阳两大生产基地协同推进精益制造体系，以DPW生产方式提升整体效率，全力保障产能与交付响应。武汉工厂实施“毫米级”精细管控，建立关键部件全生命周期追溯系统，强化重点工序管理，实现多款新车高质量试制与量产。襄阳工厂在涂装环节实现技术突破，针对双色车生产创新采用“一次遮蔽”工艺，提升生产节拍，优化能耗与成本，生产的纳米01车型以优异质量获得全球40多国用户认可。

“软硬”兼修，筑牢质量防线。“每天都是315！”奕派科技持续打造“315质量文化”，坚持“客户满意、全员担当、主动预防”的大质量理念，坚持“精确精益精致 品质品位品牌”的大质量方针并遵守5项行为准则，构建起覆盖不同车型的差异化质量策略，从硬件车身到软件系统全面夯实品质基础。硬件方面，对东风奕派eπ008实施全流程质量审核机制，自动识别与人工复核协同作业；对东风风神L8则通过全景质量把控与精准防流机制，强化车间、制程与检测环节协同，并增加强化路试，有效控制质量风险。软件方面，引入ALM系统进行全程基线管理，设立总师评审机制，严格管控问题关闭流程；通过零部件老化与整车自动化并行检测，提前发现并处理软件稳定性的问题，持续提升用户使用体验。