■记者 陈美奇 通讯员 王海 胡应安

10月20日，东风股份铸造工厂召开“四项制度”员工代表沟通协商会，通过“数据晾晒+问题清零+共谋发展”三维联动，架起管理层与员工的“连心桥”。东风股份铸造工厂领导班子、职能部门负责人及员工代表30余人参会，围绕生产经营、员工诉求等议题展开坦诚沟通与协商。

会议通报铸造工厂三季度人事管理、安全生产以及生产经营等情况，使与会员工代表对工厂近期的运营状况和取得的成果有全面清晰的了解，增强员工对实现年度目标的信心。

整改沟通反馈环节，气氛热烈。与会人员围绕员工权益、工作环境、管理优化等议题畅所欲言，20项具体问题被一一摆上台面。

“熔化班反映的现场桶装水供应数量不够问题，相关部门立即组织到现场调研，不仅为他们增加了数量，还调整了送水频次，员工很满意。”

“砂处理员工反馈的现场热问题，工厂连夜组织租借带空调的集装箱房供员工临时休息，大家都点赞称好！”

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一个个“急难愁盼”被提出，一个个解决方案在现场“落地”。相关单位责任人逐一就问题的调查处理进展、改进措施以及后续完善方案进行解答和说明。每项已整改的问题，还现场邀请员工代表进行满意度评价，真正做到“问题不积压、反馈不落空”。

“砂处理班和熔化生产班员工工作现场距离现有开水房太远，很不方便，能否增设两个热水供应点？”

“造型浇注测温扒渣处温度高、空间小，能不能把现场改成一个封闭的空调房？”

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互动交流环节中，员工代表们就生产流程优化、安全隐患排查、产品质量提升、生产效率改进及员工衣食住行等方面提出诸多建设性的意见和建议。铸造工厂党群室逐一记录整理，纳入工厂“一元化”管理表进行跟踪督办，确保“件件有回音、事事有着落”，形成问题发现、反馈、解决、验证的持续改进机制。

铸造工厂党委书记、副厂长（主持工作）杨杰表示，要以“员工的事无小事”的态度，坚决杜绝推诿扯皮，快速响应员工关切；要加强作风建设，强化纪律意识，共筑清风正气；要主动拥抱变革，锚定目标，携手推动铸造工厂高质量发展。

“从收集问题到督办落实，每个环节都有回音，这种认真务实作风让我们真正感受到了被尊重。”参与协商会的员工代表李飞表示。