【本报讯】 近日，公司召开数据管理专项工作会。

会议介绍，公司2025年初部署的18项数据管理重点任务中，已有15项按既定计划稳步实施，取得积极进展。其中，营销、“跃新工程”等关键会议数据穿透工作已覆盖至10家单位和13个业务流程；公司全量数据资源“一本账”的梳理完成率达到93%；同时，初步构建起了一套科学高效的数据治理方法论，在资源管理、数据中台自主可控建设以及数据安全保障等方面实现了能力的持续提升。

会议聚焦下一阶段任务攻坚，重点部署四大专项45项重点任务：聚焦“司库、薪酬、产权、投资、财务、金融”六大核心业务领域，分批次开展全级次、全链条、全过程、全要素穿透式监管攻坚；围绕“销量、利润、现金流”三大核心经营指标进行层层分解，实现对目标制定、预算管控、绩效评估的层层穿透管理；持续强化数据资源管理与主数据管理，加快推动数据资源向数据资产转化；持续夯实数据支撑体系建设，为业务与数据深度融合、数据价值赋能提供坚实基础。

公司经营管理部副总经理甘涛表示，要清醒认识到公司数据管理当前所处阶段及存在问题，坚定不移推进数据治理与管理体系建设，确保下一阶段目标顺利实现。要建立跨部门、跨领域的协同工作机制，形成合力推动数据治理机制长效运转。要聚焦“清泉行动”求实效，围绕运营监管穿透、经营管理穿透两条主线，全面落实数据赋能经营管理和风险防控。要切实建好“数据资源一本账”，狠抓主数据治理，深化数据资源管理，强化数据安全，推动数据在不同业务、不同单位之间流通共享，让数据在公司管理和经营中创造价值。

（闻新）