【本报武汉讯】（记者 廖俊 通讯员 王一珺） 连日来，东风奕派汽车科技公司聚焦重点领域及关键人群，组织多场专项培训，强化人才梯队建设。

7月9日 ，东风奕派汽车科技公司新提拔中管初阶领导力第三期“六扇门-跨部门沟通协作”培训举行，培训课程以学员真实业务工作场景案例为载体，引导学员换位思考，打通跨部门协作壁垒，用协同的方式解决一切问题，实现立场统一与高效共战。

7月7日至8日，东风奕派汽车科技公司开展售后区域经理能力提升第二期“经销商运营与收益管理”培训。课程聚焦经销商服务收益提升、运营成本控制及服务活动设计，通过方法论讲解、案例分析及小组研讨，帮助学员掌握成本管控与收益优化的实战方法，提升为经销商赋能的能力。