【本报武汉讯】（通讯员 齐勇 李诗 殷浩） 近日，东风乘用车制造总部供应链管理部组织内外部专家团队，走进武汉工厂针对现场管理（DM）提升情况开展全面联合诊断。专家们随机选取5个班组，对工厂现场管理提升情况进行“扫描”，围绕TQM、质量、标准作业等八个领域全面提出优化方案。

据悉，2025年，武汉工厂全面强化对标改善，并以34条DM“MUST”项全达标+班组长队伍综合能力提升为关键着力点，提升精益工厂评价排名。武汉工厂各车间多措并举抓落实，成效明显：焊装车间强化人才培养与标准作业提升，累计修订352份标准作业书，深入践行现场标准化管理。涂装车间100%落实三级诊断，深挖改善机会，推进整改落实；编制439份最新主力车型标准作业书，助力现场管理标准化；通过金牌技工“特训”，劳动竞赛“打榜”，新增高技能工8名，多能工提升至65%。总装车间精细化升级1366份新车型标准作业书，通过持续作业观察严控“工艺文件→标准作业书→现场作业”三者一致性，问题改善标准百分百落地。