【本报武汉讯】（实习记者 张茗杨 通讯员 王一珺） 5月29日，东风乘用车制造总部党委召开“提升卓越质量评价”攻坚战启动会，通过强化作风建设、明确作战任务、发布作战机制，向2025年制造总部“提升卓越质量评价”目标发起攻坚，全面提升制造总部质量体系能力，全力打造用户安心、行业领先的“质量管理标杆”，让用户畅享“安心东风车”。

会议发布《提升东风卓越质量评价得分》课题、提升卓越质量评价《作战机制》。东风乘用车制造总部党委书记秦轩辕向武汉工厂、襄阳工厂、供应链管理部、技术部、综合管理部及质量保证部颁发军令状，相关单位分别发表攻坚方案。会议还发起《干部担当倡议》，倡议全体干部以身作则，共同推动制造总部精益生产再上新台阶。

秦轩辕表示，质量是企业生存与发展的生命线，要结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，改进作风建设、强化干部团队，发挥领导干部带头作用，凝聚提升产品质量的强大合力。以顾客为焦点是质量管理的关键，要及时转变观念，关注客户需求，超越客户期待，赢得客户信任；全员积极参与是质量管理的基础，要形成统一的宗旨和方向，鼓励员工积极参与并实现质量目标；持续改善是质量管理的永恒主题，要强化全员改善意识，提前预防、及时纠正，将改善文化落到实处；关系管理是质量管理的重要部分，要构建良好的工作关系。