东风本田：以跨界交流重塑员工技能

青年优+交流计划是东风本田全员技能重塑行动中的人才实战培养的重要项目之一。自项目实施以来，东风本田累计有70余人参加青年优+项目，通过跨企业、跨领域、跨专业的挂职交流学习，为青年骨干人才提供了拓展视野、开辟新赛道的成长机会，同时也为东风本田的战略转型注入了新的活力。

项目启动前，东风本田通过广泛的岗位发布和需求征集，结合员工的个人发展意愿与企业战略需求，从各领域选拔了青年骨干，鼓励学员跨专业学习，涵盖研发、生产、营销、数字化等多个领域。

以“内外部双导师”带教跟踪模式保障学习效果。内部导师由东风本田资深专家担任，负责跟踪学员的成长路径；外部导师则由挂职企业的业务骨干担任，提供实践指导。在交流期间，学员需分阶段总结挂职心得，并以案例分享的形式向企业汇报。这种“学以致用、即时反馈”的机制，确保了学习成果的快速转化。学员在挂职过程中积累的优秀经验，如项目管理方法、数字化工具应用等，也被参考并推广至企业内部。

“青年优+”项目为东风本田培养具备跨界视野和创新能力的青年人才提供了平台。通过跨企业交流，东风本田与相关兄弟单位建立了更紧密的关系，形成了“学习—合作—共赢”协同效应。

东风商用车：以人才流动激发组织活力

2024年，东风商用车有限公司深入推进“青年优+”挂职交流活动，覆盖技术研发、市场营销、数字化建设等多个关键领域，全年累计选派10名青年骨干参与集团“青年优+”交流活动。

在挂职岗位识别上，东风商用车立足各单位业务需求和青年发展需求，精准匹配交流岗位，确保青年员工在实战中锻炼能力、拓宽视野。通过“优+”平台，青年员工成为了各单位间经验共享的桥梁。挂职期间，许多青年骨干将东风商用车的优秀实践带入新岗位，推动相关单位的管理优化与技术创新，形成“一人交流、多方受益”的良性循环。

在2024年度综合评价中，接收单位对挂职人员的专业能力、学习适应性和工作贡献度等方面给予高度认可，东风商用车派出的10名挂职员工年度评价均在“良好”以上。未来，东风商用车有限公司将以更加积极的态度配合集团开展的相关人才交流活动，以更大力度、更实举措深化人才强企战略，让青年人才在企业转型升级中绽放光彩。

东风研发总院：以岗位适配提升综合能力

东风研发总院鼓励各部门将紧缺型岗位和能够为挂职人员提供指导的岗位作为青年优+交流活动岗位，保证青年优+挂职人员都能在挂职岗位上有所收获。为每一位挂职人员制定挂职期间的绩效目标并安排导师一对一指导，人力资源部按季度组织挂职人员交流会，跟踪挂职人员表现情况，关心他们的工作生活需求。

在企业内部，将跨岗位的工作经历作为干部选拔任用的必要条件，鼓励青年人才多开展跨领域的挂职交流，提升综合能力。对于参与青年优+项目的优秀人才，在后续的职级晋升、培训，和后备梯队建设时，都给予相应的优先条件。东风研发总院团委对青年优+活动同步进行广泛宣传。