【本报厦门讯】（记者 龙际礼） “同志们辛苦了！感谢大家一如既往奋战在岗位上。”“五一”假期，各地车展活动如火如荼，东风各品牌展台和门店客户不断，营销人员忙着为客户做好每一项服务。5月4日，公司党委副书记、工会主席刘艳红赴厦门开展市场营销专题调研，慰问一线营销人员，并与经销商代表座谈交流。刘艳红强调，要树立“大东风”意识，持续完善和推进落实东风营销方式，抓实过程管理，在行业转型阵痛中加速前行。

刘艳红先后深入东风岚图厦门岚图海沧自营全功能用户中心、东风奕派厦门奕派佳裕通店、东风日产厦门启航店，向青年员工致以节日问候，为营销人员送上防暑降温物资。

刘艳红对东风汽车各品牌门店发展态势给予充分肯定。针对汽车行业转型趋势，她指出，当前主机厂与经销商均处于转型关键期，行业变革是永恒主题。企业必须突破燃油车时代经营思维，适应汽车从耐用品向易耗品转变、消费者需求迭代的新趋势。要提振团队士气，以精细化管理实现品牌、店端、客户三方共赢；精准营销，通过客户画像分析挖掘需求，借助央企品牌信誉增强客户信任；完善反馈机制，店端作为市场前沿阵地，要建立高效的问题处理流程，确保基层声音及时传递至决策层，同时落实员工关怀，增强团队凝聚力。东风日产作为合资板块主力军，要持续深化客户至上理念，在新能源转型中坚持燃油车与电动车“双轮驱动”。

刘艳红着重强调了“大东风”协同战略。她说，东风汽车将深化多品牌协同机制，强化用户运营能力，以创新驱动高质量发展，为东风实现战略目标筑牢根基。各品牌既要发挥特色优势，更要加强协同作战，形成“大河满、小河满”的共赢格局。