【本报武汉讯】（通讯员 徐力） 4月26日，东风本田数字化变革推进部召开“企业架构运营方法宣贯会”，围绕“高标准、高质量、高合规”目标，深化企业架构在数字化转型过程中的落地应用。会议宣贯了最新修订的《数字化项目管理规程》，优化项目阶段划分与评价流程，确保项目范围、进度、质量可控；构建了从L1-L5的逐层细化的架构标准，统一数字化转型语言，促进业务与数字化深度融合；评审机制覆盖蓝图规划、项目设计等场景，通过MECE原则验证流程完整性，提升数据质量与应用模块化设计水平。
