【本报武汉讯】（记者 马怡宁） 4月16日，东风汽车2025年高管春季轮训暨转型发展大讲堂（第四期）在公司总部举行。公司全体高管、专兼职董监事及“长青计划”挂职人员等通过“主课堂+分课堂”的方式参加培训。

为精准赋能企业电动化、智能化转型期间干部能力建设，结合公司高管人员领导力模型，针对任期考核中暴露的能力短板，本次培训邀请行业专家开展《任期考核-测评报告解读和领导力辅导提升》专项培训。授课老师围绕企业转型升级对干部的能力要求，深入剖析高管团队能力结构特点，结合测评报告为领导干部管理能力提升提出建议。参训高管通过对标团队报告分析个人能力差距，更好地认识自身在管理风格、管理技能、管理个性上的特点、优势和不足。

转型发展大讲堂是公司党委面对转型发展的实际需要，致力培养“带兵打仗、能打胜仗”的领导干部而开展的政治能力、管理能力、专业能力提升的系列培训。自2024年启动以来，已成功举办四期培训，后续将持续优化课程内容，助力领导干部履职能力提升。