【本报武汉讯】 3月7日，以“强服务、勇开拓，推动物流集采项目落地和外部市场占比提升”为主题，东风物流公司2025年市场与客户服务工作会在武汉召开，明确2025年市场与客户服务工作目标、实施路径和措施。

东风物流公司董事长、党委书记张戈表示，面对激烈竞争，东风物流领导干部要提高政治站位，增强担当意识和忧患意识，利用好团队力量，通过能力建设补齐短板，增强发展信心。要利用好机制优势，通过市场机制、运作机制、内部管理机制等推动工作开展，赢得更大胜利；各网络公司要加强体系化建设，提升专业化服务能力，打造专业服务领域“集团军”；各单位经营层要发挥主观能动性，跳出舒适区，主动感受外部竞争的残酷性，借助市场之力推动发展。

东风物流公司副总经理（主持日常经营工作）张国良表示，各单位要借助物流集采和市场机遇，强化市场开拓，积极向国内主流造车新势力提供服务；加强核心能力建设，做好商情分享和服务协同，以一体化综合服务赢得市场；落实好客户经理代表制，优化激励机制，锤炼有战斗力的狼性团队；推动数字化赋能市场和客户服务工作，提升工作效率；再梳理内部管理体系和流程，在合规前提下优化决策效率。

（杨满仓）