【本报武汉讯】（记者 马怡宁） 2月26日，以“变革、攻坚”为主题，公司2025年人事系统工作会在公司研发总院召开，深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，全面落实上级相关会议精神，总结2024年工作成效，部署2025年重点任务，统一思想、坚定信心，为公司高质量发展凝聚人心、积聚力量。公司党委副书记、工会主席刘艳红出席会议。

会上，公司人力资源部作2024年人事系统工作总结与2025年重点任务报告。报告指出，2024年，公司人事系统坚决贯彻党中央、国务院决策部署和公司党委各项要求，提前一年达成“十四五”规划目标，高质量完成中央巡视选人用人问题集中整改，人事两率指标全面达成。围绕公司转型升级，发布东风跃迁干部管理“158”行动计划，持续选优配强领导班子，80后进班子比例达92%；持续深化三项制度改革，关键改革任务完成率超98%；优化完善激励机制，激发人才创新创效活力；高质量达成156人才行动计划目标，人才队伍高度明显提升、结构明显优化；夯实人力资源数字化基础工作，系统体系力进一步提高。

2025年，公司人事系统将锚定“三个跃迁、一个向新”奋斗目标，聚焦“加快培养造就一支一流的干部人才队伍，激发广大员工活力动力，支撑公司业务转型升级”目标，夯实管理效能和体系力，推进干部管理“158”行动2.0，强化干部赋能、选用、流动和考核；扛牢巡视整改责任，推动干部监督工作提质增效；深化人才管理“156”行动，加速科技人才、国际化人才和营销人才队伍建设；制定《东风汽车人工智能人才培养三年规划（2025-2027）》，培育东风新质生产力；优化绩效薪酬“159”行动，推动全员效率提升，落实营销激励优化；夯实员工管理“155”行动，提升人力资源管理基础能力；做好“关键小事”，促进政策服务、干部人才服务、共享业务服务落地见效。

刘艳红指出，2024年，公司人事系统在公司党委的领导下，扎实推进各项工作，展现了人事系统的凝聚力、战斗力和良好的工作作风，为公司转型升级提供了有力支撑。

刘艳红强调，面对2025年复杂严峻的形势，公司人事系统要以思想破冰引领行动突围，以改革攻坚的魄力推动人事工作高质量发展。 要加强政治引领，深化机制创新，围绕三项制度改革，构建能上能下、能进能出、能增能减的立体化空间体系，为公司发展注入新动力；要主动担当作为，紧密结合公司新能源智能化国际化战略目标，利用智能化和数字化技术提升人力资源管理效率，助力业务增长。人事系统全体干部员工要紧跟时代步伐，拥抱新技术，深入推进改革；要通过市场化用人和考核机制，进一步激活创新主体，激发活力，为公司转型升级提供高质量服务；要强化对标对表，高标准完善干部管理体系，持续优化人才队伍结构，为公司实现“三个跃迁、一个向新”目标，谱写中国式现代化东风篇章贡献更大力量。

会议表彰了2024年公司人事系统工作先进单位和个人。公司高管监督处相关负责人作2025年干部人事监督工作专项报告；公司研发总院和岚图汽车相关负责人作人事系统工作经验分享。