【本报十堰讯】（通讯员 付琼） 2月14日，东风商用车整车工厂正式发布“百日计划”。这一计划的发布，标志着整车工厂在两厂合并后正式进入快速融合、高效发展的新阶段。

“百日计划”实施步骤包括三个阶段。工作策划期自1月21日起，工厂管理团队经过近一个月的精心筹备，于2月9日，即整车工厂成立20天时，完成了计划内容的全面策划，并在2月14日正式发布。工作推进期计划至3月21日，整车工厂成立60天内，全面执行各项工作任务，达成阶段性目标。效果巩固期至4月30日，工厂将对百日计划的实施成果进行全面再检核、再整改，进一步巩固成效，确保计划目标的全面实现。

“百日计划”涵盖38项一级任务，涉及党委筹备组、纪委筹备组、巡视巡察及30项行政业务工作，全面覆盖质量（Q）、成本（C）、交付（T）、安全（S）、士气（M）等多个领域，制定了290项具体措施。