【本报武汉讯】（记者 吴雨纾） 1月7日，东风乘用车2025年质量工作会在武汉召开，总结2024年质量工作并部署2025年相关重点工作。公司党委常委、副总经理张祖同出席会议。

会议指出，2025年，东风乘用车质量工作将以打造极致客户体验为愿景，聚焦新能源转型，围绕“电动化、智能化”提升客户体验，打造价值及效率竞争优势，实现自主领先，为东风汽车2025年经营目标达成和“三个跃迁、一个向新”奋斗目标实现打下坚实的质量基础。

张祖同表示，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋划之年。东风乘用车要承担起品质作为东风品牌的第一特征的定位，进一步激发内生动力和创新活力，促进质量和品牌双提升，为公司转型发展提供坚实支撑；要深挖当前质量工作存在的主要问题，牢固树立“零缺陷”质量意识，守好质量红线，全面提升产品质量；要不断提高质量管理能力，提升全价值链干部员工的质量意识，确保各领域质量体系有效运行，助力新车高质量上市；要快速响应用户需求，优化管理，提升质量改进效率。

会议为2024年质量攻关获奖项目颁奖，并颁发2025年质量攻关战表。

【又讯】（记者 吴雨纾） 1月7日，公司党委常委、副总经理张祖同在东风乘用车制造总部调研，了解东风乘用车制造总部核心业务布局、业务转型进展及重点项目推进情况。

张祖同指出，东风乘用车制造总部作为“4+2”事业布局和新能源“跃迁行动”的重要抓手，责任重大、使命光荣。要进一步明确职能定位，全力提升现场基础管理水平和人员素质，鼓励员工走出办公室，深入一线，推动管理精细化、生产高效化；以争创一流的豪迈志气、“不争第一就是落后”的进取意识，努力增强东风自主车型竞争力；积极响应市场需求，构建敏捷柔性的制造保障体系，优化生产制造流程，确保快速、准确完成各类订单的制造任务；充分发挥党建引领作用，党员干部要以身作则，带头围绕生产课题建功立业，为企业持续发展贡献力量；通过系统的培训、锻炼和选拔机制，确保干部队伍后继有人，激发员工的积极性和创造力，为企业长远发展提供坚实的人才支撑。