【本报武汉讯】（记者 陈美奇 通讯员 李久杰） 1月1日，东风股份营销总部在武汉召开以“做精益营销坚定的建设者”为主题的2025年营销工作启动会暨营销将士出征誓师大会。

会议传达了东风股份整合国内燃油及新能源营销资源，对营销领域组织机构进行调整的方案，并介绍了营销总部新一届领导班子。

东风股份总经理李军智号召全体营销将士面对新形势、新挑战、新要求，及时调整策略，加快转型步伐，快速适应发展的新要求。他表示，东风股份2025年营销工作要围绕四个方面展开，一是按照市场需求应对领先、正面参与市场竞争的原则，重新制定销售价格体系；二是强化应用场景深耕，创造和引领市场需求，前瞻开发下一代智能化、多能源化商品；三是向生态服务商品转型，提供货运、租赁、金融、售后等生态链服务，升级现有商业模式，提升整体商品全生态链视角的竞争力；四是加速数字化转型，构建覆盖产品链、供应链、营服链和业财链的数字化高效运营管理体系，用数据提升管理效能。

【又讯】（记者 于文欣） 2024年12月31日，东风股份召开营销领域组织改革宣讲会，宣布调整营销总部、新能源事业部组织，整合国内燃油及新能源营销资源，油电并进、网络协同、力出一孔，全力推进新能源事业发展。

东风股份党委书记刘志军表示，营销领域全体干部员工要认清形势，统一思想，面对激烈的市场竞争和LCV新能源市场的发展机会，快速整合国内营销资源，快速发展新能源事业，赋能东风股份向更高的“位”与“势”发起冲击。

东风华神营销公司：稳基盘，拓增量，提能力

【本报十堰讯】 1月2日，东风华神营销公司召开2025年工作会。会议发布《营销公司2025年运营报告》《分品系2025年工作报告》《售后服务部2025年工作报告》和《东风华神销售标准方法》。

会议指出，2025年，东风华神营销公司将继续强化目标担当，以“稳基盘，拓增量，提能力”为核心，推进全年目标达成。

东风特种商用车有限公司副总经理陈先兵说，营销要创新，行为要标准，策略要灵活，团队要协同。要扎实推进课题，确保重点课题的每项措施落地生根；要稳住销量基本盘，科学精准判断市场，系统谋划，实现市场精准洞察、商品精准布局、营销精准策划；要一次性定义问题，做好价值传递、场景化打造，将客户语言转化产品语言，为客户创造价值；要强化营销过程，建立自我反思的机制，营销过程、行为要标准化；要加强沟通评价，做好“高强度多频次”沟通，通过自媒体营销等手段定位客户需求；要强化运营节奏管控，做好风险识别，提升运营效率；要注重团队协作、同心同向，高质量达成目标。

（来源：东风华神）