【本报武汉讯】（记者 陈美奇 通讯员 陈勇） 近日，东风股份制造总部在襄阳、十堰两地举行DMD（日常管理诊断）管理体系培训，持续打牢管理基础，推动现场管理转型升级，进一步提升制造整体实力。
据介绍，现场管理体系切换是东风汽车推进精益工厂建设的统一要求，目的在于使用统一语言、统一工具推进DPW（东风生产方式）各项活动，并采用统一标准进行评价。DMD追求分数和现场QCT（质量控制和测试）结果的一致性，在追求分数提升的同时，要求管理体系同步提升。2025年，东风股份将推动DMD管理体系在生产现场的落地实施。