【本报武汉讯】（记者 周惠明） “软件定义汽车的时代，要提升智能化质检手段。”“建议对供应商体系进行分级管理。”11月29日，公司党委常委、副总经理黄勇在东风乘用车销售有限公司调研，以普通党员身份参加该公司项目管理部党支部“我为公司改革发展献一计”主题党日活动，与党员骨干深入座谈交流。党员代表们畅所欲言，为东风风神、东风奕派、东风纳米三大品牌发展建言献策。

活动传达学习习近平总书记在福建、安徽考察时的重要讲话精神，传达东风汽车第十次党代会精神，开展形势任务教育。东风乘用车销售有限公司项目管理部党支部作工作汇报。

黄勇表示，2024年，东风乘用车三大品牌高效投放了多款产品，这得益于东风汽车的技术、产品积累和全员的辛勤付出。东风乘用车销售有限公司要进一步加强体系能力建设，加强基础管理，快速补齐短板；理清智能化技术的战略路线图和执行路线图，明确方向与实施路径，进一步提升产品竞争力；加强数智化转型的顶层设计，推动管理、产品、业务等领域的数智化发展；进一步加强人员能力建设，为企业发展提供有力人才支撑；强化行业交流与学习，关注市场最新技术和产品，以项目为支撑保障各项工作高效落地。要深入贯彻落实公司第十次党代会精神，围绕“增强核心功能”“提高核心竞争力”“推动高水平共创共享”三项重点任务，助力东风“三个跃迁、一个向新”目标实现，推动企业高质量发展。