【本报武汉讯】（记者 于文欣 通讯员 刘晨辉） 11月13日，智新科技股份有限公司召开2024年11月1V1推进会，全面分析智新科技经营情况和重点工作、管理举措落地情况，确保完成战略目标任务。公司党委常委、副总经理张祖同出席会议。

会上，智新科技董事长、党委书记聂春飞汇报智新科技目标责任书完成情况、2023年MTP进展、重点工作推进情况及后期重点工作安排。

张祖同表示，智新科技要加强体制机制建设，建立订单预警备货机制，通过精益管理实现零库存目标；要将质量指标逐层分解至各个岗位，推动全员参与质量提升行动，形成系统的质量管理理念、体系、方式和方法，打造集团质量标杆；要基于行业发展和市场需要，加强产品前期策划、研发，提升产品平台化、系列化，以及产线柔性化、通用化水平，提高运营效率、降低成本。要加强人才队伍建设，促进党建与生产经营深入融合，推进巡视反馈问题整改，以高质量整改成效推动高质量发展。

东风汽车零部件事业部总经理夏晓川表示，智新科技要提升整体盈利能力，科学预判市场需求，充分利用现有资源，快速响应市场变化；要精准寻找、积极开拓外部市场，保持合理生产节奏，全力打好年底“收官战”；要提前策划2025年相关工作，早日达成东风汽车零部件事业部确定的目标。