名词：“三核班组”建设
报告原文：深化“三核班组”建设，打造员工心灵港湾、蓄能驿站。
释义：以班组长、工会小组长、党小组长为主体的班组管理模式。以此规范员工行为，开展员工思想引领，关注员工情绪；提升员工的士气、能力和现场管理水平，充分发挥班组骨干作用，使班组达成S（安全）、Q（品质）、C（成本）、T（交期）、M（士气）标杆目标。
