2024年10月23日

聚力党建引领 汇聚磅礴力量

■记者 高幸

习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。

公司第九次党代会以来,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和二十大精神,认真贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展,充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,用实际行动筑牢党建之根,夯实发展之魂,以高质量党建引领高质量发展,汇聚转型发展磅礴力量。

把稳“方向舵”

习近平总书记明确要求,新时代党的建设要以党的政治建设为统领。

以政治建设举旗定向。公司党委始终把政治建设摆在首位,扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育,坚持和完善“第一议题”、中心组学习制度,用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,把稳转型发展“方向舵”。

2022年10月16日,党的二十大胜利开幕,公司党委第一时间认真学习党的二十大精神,结合公司实际研究部署贯彻落实工作,持续推动党的二十大精神落到实处、见到实效。

公司党委领导班子以上率下,带头学、带头讲,各级党组织开展学习讨论210余次,宣讲310余场,累计参与3万余人次,推动党的二十大精神进企业、进车间、进班组,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党的二十大战略部署上来。

公司党委深刻学习领会党的二十大关于制造业和国有企业改革发展的重大决策部署,牢牢把握高质量发展首要任务,谋定了“转型升级三年行动”,明确面向新能源转型发展的总体目标、战略任务和重点举措,努力在推进中国式现代化、建设汽车强国中打头阵、当先锋。

2023年4月3日,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议在北京召开。坚持高站位、高标准、高效率部署推动主题教育,公司党委认真落实中央精神,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有机融合、一体推进。

公司两批主题教育以973名党员领导干部为重点,覆盖80个党委、1300多个党(总)支部和31000余名党员。通过主题教育,公司广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解和把握,提升了运用党的创新理论分析研究解决问题的能力。

2023年5月25日,沿着总书记的足迹,公司领导班子成员以现场教学的方式,到广汽集团实地学习习近平总书记在广汽考察时的重要讲话精神,悉心感悟总书记对汽车产业的深情厚望,砥砺汽车强国初心使命,凝心聚力推动公司加速驶上新能源赛道。公司上下更加坚定了向新能源转型发展的信心决心,加快了向新能源转型发展的步伐。

公司党委推动实施“4+2”事业布局、“1+n”研发体系、PM制转型、双目标考核等改革举措。通过开展主题教育,公司转型发展的方向更加明确,干部员工思想更加统一,举措更加有力,助力建设汽车强国的信心更加充足。 找准“主攻点”

习近平总书记强调,要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。

党建,做实了就是生产力。

一直以来,公司党委坚持推动党建工作与生产经营深度融合,聚焦改革发展重点难点问题,开展党委“保落实”重点项目、党建共建等生动实践,把党组织活动融入生产经营全过程、各环节,找准国企党建“主攻点”。

以党委“保落实”重点项目推动营销突破。2023年,公司党委把“全力推进商用车万辆出口目标达成”确立为党委“保落实”重点项目,推动“东风商用车产品出口销量翻番”目标提前1个月达成。为达成目标,东风进出口党委迅速成立团队,明确职责任务,并通过专题研讨会、海外事业运营分析会、调研对标等方式统一思想,加强过程管控和风险管控。东风进出口商用车海外营销党支部与东风商用车技术中心相关党支部、东风商用车商品企划党支部组成“铁三角”团队,加快海外商品立项和开发流程,推动属地化开发,发挥协同优势,为达成目标奠定了基础。

以高质量党建课题助力生产改善。东风乘用车制造总部党委以党建价值提升课题为抓手,确保东风纳米01、东风奕派eπ007、eπ008等战略车型高品质交付。2024年,东风乘用车制造总部技术部党总支降本增效指标提前达成年度目标,3MIS工艺责任超越标杆;武汉工厂党总支发扬敢啃“硬骨头”的精神,攻坚克难保生产,保障eπ007按时顺利上市;襄阳工厂与采购部党总支坚持质量导向,发挥协同作用,提升东风纳米01车型品质……

以党建共建赋能研发增效。公司研发总院与神龙公司共同开发的某车型项目,是公司实施“跃动工程”后的首个协同开发项目,公司研发总院党委与神龙公司党委主动出击,开展党建共建。通过成立临时党支部,双方围绕时尚造型、灵活空间、科技智能化体验等方面,持续打造产品亮点,提升开发效率,增强核心竞争力。目前,该车型项目在开发过程中跑出“加速度”——“滚动式锁定造型,从图纸到实车仅用8个月”“连续作战,采购4周定点400多个零点”“敏捷开发,4周完成400多个零件的定义固化”……

以生产经营痛点为突破口,以资源协调、优势互补为手段,公司各单位广泛开展党建共建。今年3月,面对产品迭代速度加快、供应链风险增加的现状,东风岚图采购党支部和质量管理第二党支部分别与东风鸿泰签署党建共建课题,确保零部件供应目标达成;5月,公司研发总院党委与东风商用车党委围绕“乘商一体化”协同发展开展党建共建,以乘用车研发理念赋能商用车研发,加速共性技术、前沿技术探索;8月,东风乘用车制造总部技术部党总支与东风进出口公司战略企划部党支部携手开展主题党日活动,针对国际市场新路径与定制化建厂模式等展开讨论,为扩大海外销量提供支持。

牵住“牛鼻子”

习近平总书记指出,党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。组织力的强弱直接关系到党的创造力、凝聚力、战斗力,对党执政兴国具有重要影响。

牵住提升组织力这一“牛鼻子”,公司党委持续推动领导班子、干部人才和党员队伍建设,团结带领全体员工干事创业。

公司党委研究制定了《关于进一步加强公司领导班子建设的要求》,从加强政治建设、强化战略思维、优化分工协作、改进工作作风、履行管党治党责任等方面,持续提高政治能力、领导能力、业务能力,以上率下带动各级领导班子建设。认真学习贯彻全国党政领导班子建设规划纲要座谈会精神,加强领导班子建设长远规划,优化领导班子结构。有序有力推进了二级单位党委书记、董事长“一肩挑”,推动各级党委书记带动领导班子发挥好把方向、管大局、保落实作用。

在干部人才队伍建设方面,公司第九次党代会以来,公司全面实施高级管理人员任期制和契约化管理,全面推进三项制度改革,将“能下、能出、能减”机制常态化;创新激励机制,完善分配制度,聚焦核心骨干群体,按照市场化、差异化原则,打好多元激励“组合拳”;大力开展国际化人才培养,引进各类高层次人才,推进“长青计划”2.0……公司着力打通干部人才选育用留各环节中的体制机制障碍,让各类人才的创造活力竞相迸发,努力朝着建设技术高地、人才高地的目标大步前进。

2023年1月,公司发布《东方风起“156”人才行动计划》,形成公司人才专业目录全景图,第一次清晰明确地描绘了人才队伍,尤其是科技人才队伍在总量、结构、层次、专业上的细分需求目标和未来建设任务。

设立颁发“孟少农贡献奖”,鼓励科技创新,培育东风顶尖科技人才,截至目前已有六人获此奖项;针对新能源、智能化、整车开发等紧缺科技人才,举办博士专场交流会,仅2023年就引进海内外博士人才47名;发布《转型发展东风高管行动守则》,推动全体高管跃出战壕,顶压前行,敢打胜仗……在“156”人才行动计划的推动下,公司持续优化人才引进、协同、评价、激励、服务机制,加快构建素质优良、结构合理的经营人才、科技人才、营销人才、数字化人才、技能人才、融合人才队伍。

党员有样子,我们的事业才会有力量。公司每一名党员就是一面旗,聚是一盏灯、散是满天星。

带领团队累计完成62万辆汽车调试,累计创造经济效益424万元,东风股份制造总部党员安亚军既是金牌装调工,又是“金扳手”工作室的好导师,为公司培养出一批又一批高技能人才。

用家人资源树立广告牌,为东风猛士917做宣传,猛士科技党员杨健说:“东风不仅仅是一个企业,更像是我的家,能为东风的发展出一份力,我觉得值!”

在炮火硝烟中完成订单目标,东风股份海外事业部党员熊芳克服困难,积极开拓非洲市场,提升东风海外品牌形象。

突破外资供应商束缚,完成智能驾驶系统软硬件自主分离,岚图汽车党员沈忱坚持做站在智能驾驶风口的“追梦人”。

……

东风党员发扬“主人翁”精神,热爱东风、建设东风、奉献东风,哪里有需要,哪里就有他们。公司着力推动广大党员当好“五个先锋”——讲政治顾大局的先锋、爱企业护家园的先锋、讲协作讲原则的先锋、勇担当善作为的先锋、领群众聚合力的先锋,在急难险重面前首先站出来、敢于冲上去,把群众带动起来、凝聚起来、组织起来,努力打开一片新天地。

踏上新征程,公司将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,毫不动摇坚持党的领导,加强党的建设,建强“红色引擎”,激发“红色动能”,汇聚转型发展的磅礴力量,坚定不移发展好新能源汽车产业,更好地服务国家战略、服务经济社会发展、服务人民美好汽车生活,为实现中华民族伟大复兴的中国梦展现东风担当、贡献东风力量。

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