【本报十堰讯】（记者 张斯晨） 10月14日，东风电子科技股份有限公司新业务项目管理制（PM制）项目签约仪式举行，贯彻落实国企深化改革提升行动要求和东风汽车PM制度改革要求，进一步提升项目开发质量和效率，加快推进企业转型升级。

签约仪式上宣读了PM任职决定并介绍相关项目推进方案。东风科技将围绕战略新兴业务，首先在PV一体化压铸和PV线控悬架项目上应用PM制，并逐步推广到其他战略新兴业务，助推企业高质量发展。

东风科技总经理叶征吾说，PM制是产品项目取得成功的重要支撑，是加速推进东风科技转型升级的重中之重。东风科技各单位要以推进PM制为抓手，突出“产品开发→市场开拓→客户满意”项目全生命周期管理，打造可持续的商品竞争力；要压实责任链条，制定详细计划，高效调动资源，用好激励机制，做实做精项目，确保达成FQCD目标与“投产即满产”目标；要通过项目实施，不断积累经验，进一步提升东风内外部市场份额，增强收益能力；要形成示范效应，依托PM制推进新技术研究和产品孵化，并形成产业化实体，为企业新事业发展探索新的管理模式。