■记者 江唯唯

9月是全国“质量月”，东风商用车有限公司各单位以“质量月”为契机，积极组织开展动员会议、质量事故案例分析、质量排查、专题培训等主题突出、内容丰富的“质量月”活动，提升全员质量意识，强化基础质量支撑，守牢质量安全底线。

车辆工厂面向中层管理者、班组长和生产作业人员，开展常态化的装配和整车质量评审基本技能岗位练兵竞赛活动，掀起“比、学、赶、超”的热潮。同时，组织质量管理体系专项培训、QC改善专场发布会、QMB诊断专家“门诊上门”服务等活动，为全面构建正向质量防控体系，实现产品质量、质量管理人才队伍建设“双提升”打下基础。

车身厂针对质量管理工作重点难点，以及制约涂装质量提升的瓶颈问题实施改善课题，实现了车身密封性能和外观质量稳步提升。为解决造成返修的油漆表面颗粒质量问题，涂装车间对各工序逐一进行作业观察，挖掘问题点，改善作业方法、完善作业条件、优化质量管理标准。为提升驾驶室密封性能，涂装车间在关键工序顶盖抹胶岗操作中，细化抹胶作业“五字作业标准”（宽、厚、挤、压、平），规范操作细节，有力助推驾驶室漏雨零化课题目标达成。

东风龙擎紧盯制造现场，以解决现场QRQC问题为主线，党员干部发挥带头作用，深入现场找问题、解决问题。一方面，强化现场质量服务、现场质量监督的工作力度；另一方面，加强供应链质量管控，全力推动外协件质量提升。针对热卖机型，东风龙擎积极协同技术中心、质量部到现场主动服务，及时了解并快速响应客户需求，守护品牌口碑。

东风德纳车桥襄阳工厂桥壳车间持续推进新品电车桥试制和量产，桥壳九线全员严守质量门。焊轴管环缝质量直接关系到汽车行驶安全，在桥壳九线质量门重保工序，操作工严格执行工艺纪律，推行自检、互检严检制，以高度的责任心做到产品100%可控，100%可追溯。

东风随专积极响应市场需求与客户期望，多次开展质量培训和教育活动，引导员工深刻认识质量的重要性，熟练掌握先进的质量管理方法与技能。同时，积极引进先进生产技术，进行技术创新和工艺改进，有效提升生产效率和产品质量。

东风汽贸差异化分公司聚焦“培训赋能、严格检查、即时整改”，扎实推动质量月主题活动。他们以质量数据库为基础，深入剖析原因、制定防再发对策，并将新工艺、操作规范、检验标准等以培训等方式传递给每一名员工，增强全员质量意识和专业技能。