【本报十堰讯】（记者 熊秋琳） 9月9日至10日，东风商用车有限公司召开2024年第二次事业计划委员会会议，对东风商用车各领域SP（中长期战略规划）进行集中评审，对照品牌向上战略，进一步完善战略举措，动员各领域干部员工统一思想认识，敢于动真碰硬、打破陈规，以清晰的变革思路、具体的战略措施，构建起东风商用车未来的核心竞争力。

东风商用车党委书记、副总经理郑华表示，要强化顶层设计，明晰发展目标与路径，各领域、各职能部门应充分识别当前发展面临的核心问题，结合市场环境变化，及时调整应对措施，抓住重点、勇敢变革。要强化落实落地，树立价值链责任意识，全力做好年型车准备工作，确保全部车辆按期SOP；落实基础车+选装包模式变革，做好全价值链业务支持，全面、系统提升全价值链各环节质量水平。要强化职能服务，主动为规划落地提供强力支撑。各级党组织要充分发挥保落实作用，全体干部要坚定信心，以强烈的政治责任感和时不我待的紧迫感履职尽责，推动战略任务落地，细化措施、量化结果，正视问题、强化改善，全面推动品牌向上战略落地见效。