【本报广州讯】（记者 耿奕 通讯员 郭孝田） 9月9日，东风有限（东风日产）纪委组织开展2024年度监督联席部门第一次专题会商，集体研究财务、审计领域监督课题推进情况，并就监督发现的问题进行探讨交流。

据介绍，今年以来，东风日产财务会计总部通过构建合同、报价、验收三大模型，对七个关键方面进行了深入的数据分析，实现合同风险的全面管控，并成功挖掘出合同结算、单价设定、验收流程及供应商管理等方面存在的问题。同时，审计合规部通过系统梳理，发现了企业在闲置资产管理方面存在的问题。

东风有限（东风日产）纪委书记王建国说，及时发现并解决潜在问题，对于优化运营成本、提高投资回报率至关重要。为有效推进后续的监督与整改工作，各职能部门要通过“制度+科技”的方式有效管控权力的运行，真正把权力关进“笼子”里；要做好发现问题的水平展开和信息共享，运用好监督成果，在巡察工作中进一步关注重点问题；要强化监督工作的“后半篇文章”，推动监督发现问题整改。