【本报武汉讯】（通讯员 齐勇） 近日，东风乘用车制造总部连续举办了YK04（现场管理实践）培训班与IE训练营。两期培训分别为期5天，共有IE工程师（从事工业工程的人）、工段长等30位专业相关人员参加培训，推动生产现场持续改善。

YK04培训班以8人为一个小班，实战演练，精准出击。从新车装配，到标准作业设定，再到作业编程制定，实现了QTC（工装报价能力）与生产节拍双提升，人员更精简。实践演练结合生产现场实际，学员们全程深度参与“问题剖析—方案制定—方策实施”，亲身体验现场管理工具与方法，依托专家指引与团队协作，共探持续改善之道。IE训练营聚焦工业工程精髓，22位学员在价值分析、道程表等实战中深入理解IE的核心概念，训练IE工具在优化生产流程、提升效率、降低成本、改善品质等方面的应用技巧。培训由东风日产资深专家授课，理论与实践并重，每位学员携课题而归，以实际行动推动现场持续改善，年底，制造总部DPW推进室将携手东风日产专家对课题成果进行评价验收。

据悉，2024年以来，面对新车项目多、工艺复杂及油电车型差异等挑战，制造总部以打造标杆精益工厂为目标，以消除浪费、提升效率为己任，以提升产线柔性化水平为手段，着力推进DPW（东风生产方式），持续开展DPW人才体系建设。