【本报十堰讯】（记者 孙波 高雅） 7月31日至8月2日，公司党委常委、副总经理张祖同在东风电子科技股份有限公司调研，详细了解东风科技及基层单位经营及党建工作情况。张祖同表示，面对汽车行业转型发展及加速迭代，东风科技要进一步提高站位，积极应变、主动求变，加快转型升级、布局调整，推进产品向系统化、模块化、集成化方向优化，不断增强核心零部件自主掌控力，提升企业综合竞争力，在真抓实干中完成中央巡视整改任务。

在东风延锋（十堰）汽车座舱系统有限公司，张祖同要求该公司继续在生产效能提升、生产材料利用率等方面多做研究，进一步提升企业精益管理水平。“企业竞争本质上是效率与成本的竞争。”在东风底盘系统公司悬架弹簧工厂，张祖同要求各环节做好精益管理、极致降本。在东科克诺尔商用车制动技术有限公司，张祖同表示，科技创新至关重要，要进一步强化核心技术能力建设，增强企业在竞争中的“砝码”。在东风汽车紧固件有限公司，张祖同叮嘱企业负责人要解放思想、担当作为、真抓实干，带领全员不断提升市场竞争力。在东风模冲模具分公司，张祖同鼓励该公司继续做大做强模具业务，不断朝着行业第一努力奋斗。在通用铸锻分公司，张祖同要求该公司在做好结构件轻量化的同时进一步开拓市场，不断导入新项目。在刃量具分公司，张祖同要求该公司聚焦业务体系竞争力提升，加快转型升级步伐。在东风设备制造有限公司，张祖同要求进一步做好工业化运维服务，以客户价值为导向进一步明晰产业模式，做好装备业务转型升级。

张祖同说，东风科技是十堰基地重要的业务单元，有着深厚的技术积淀和业务基础。未来，东风科技要紧跟汽车市场发展趋势，积极应变、主动求变，加快传统业务转型升级、布局调整，抓机遇、破难题、开新局，不断推进产品向系统化、模块化、集成化方向持续改善，增强核心零部件自主掌控力，加速打造汽车零部件行业“小巨人”，提升企业综合竞争力。下半年，东风科技要做好各分子公司目标分解，压实责任，加强极致降本工作，保证收益稳定性，确保全面完成年度经营目标。