2024年07月23日

无畏征服 逐光远行

猛士汽车科技公司党委以高质量党建为生产经营保驾护航

■2024年2月3日,猛士科技第一次党员大会召开

■2024年5月7日,猛士科技党员干部参观湖北省廉政教育基地

■记者 马怡宁

在风起云涌的汽车产业变革浪潮中,新能源越野作为一股新势力正逐步崭露头角。猛士科技于2022年注册成立,从品牌发布到概念车亮相,从猛士科技智慧园区落成到首款车型猛士917上市,再到如今的蛟龙战甲,两年时间,一路快跑,从布局国内到出口海外,每一步都走得步履坚定、铿锵有力。与此同步的是猛士科技党纪工团组织建设,快速组建成立,锻造坚强组织,建设过硬队伍。

短短两年间,因何能够取得这般成绩?走进猛士科技,行走在各处,印入眼帘的是每一名员工全情投入的拼搏身影,萦绕在身边的是只争朝夕的蓬勃活力。

“坚持党的领导是企业稳固发展的基石,加强党的建设,这是强化企业的组织凝聚力和精神向心力的根本保障。”猛士科技党委书记孙三宝说。

在事业发展中建强组织体系

根本固者,华实必茂。

如何充分发挥思想政治引领作用,带领员工平均年龄只有30多岁的猛士科技行稳致远,是摆在企业管理团队面前的一项重要课题。

猛士科技党委书记孙三宝介绍,猛士科技成立之初,就确立尽快实现组织架构健全的工作目标,确保“组织健全,执行有力”。“我们将‘把方向、管大局、保落实’的要求贯穿于组织建设始终,确保党纪工团建设快速到位,高效运行。”他说,在较短的时间内,从组织架构到体系建立,猛士科技迈出的每一步都坚实有力。

2021年3月17日,猛士科技联合研发总院MORA平台党员共同成立MORA平台党支部。随着猛士科技在2022年4月18日正式成立,猛士科技党总支也应运而生,同年10月,选举产生猛士科技党总支委员会,进一步强化了党组织的领导力量。

2024年1月11日,猛士科技正式成立党委和纪委,并于2月2日至3日,成功召开第一次党员大会,选举产生了第一届党委委员和纪委委员。目前,猛士科技已建立6个党支部,涵盖用户运营、技术开发、制造联合、采购质量、规划与数字化、综合等多个业务领域,在册党员人数达180人。

工会和共青团组织建设紧随其后。猛士科技于2024年3月18日召开第一届工会会员代表大会第一次会议,选举产生工会第一届委员会委员、经费审查委员会委员,下设营销、开发、制造、采购等8个分会,在册会员人数548人;2024年3月27日,猛士科技召开了第一次团员大会,选举产生第一届团委班子,目前,团委下设3个团支部,有团员61人。

完整齐备的组织建设,成功打造出一台“红色引擎”,不仅为猛士科技的发展提供了强有力的政治保障,也为企业发展注入“红色动能”。

目前,猛士科技已建立党纪工团会议机制和课题点检机制,通过开展党纪工团月度、季度例会,通报经营情况、总结并部署工作、进行月度评价和专项交流;制定课题月度听证计划,开展季度滚动汇报,对未达到预期的情况进行分析,并制定追赶计划;推进建立党建责任制考评机制,严格落实集团党委对基层党组织的考评要求,确保党建责任制在各级党组织中得以全面贯通、层层压实。

结合新成立党委的业务特性,猛士科技提前谋划并细化考评细则,将专项激励纳入考评范围,以激发支部党建工作的积极性,并建立党委会议事决策机制,结合公司运营实际,修订完善公司党委议事决策清单,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。

在精神赓续中筑牢思想根基

在猛士科技党群工作部部长李云海的办公桌上,党纪学习教育方案、党员干部赴党风廉政警示教育基地学习内容、警示教育、党课安排……一份又一份的材料做着详细的标识,逻辑清晰地摆放手边。

这是猛士科技严抓主题思想教育的一个缩影。

两年多来,猛士科技始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以政治建设为统领,深入贯彻党中央决策部署,严明政治纪律和政治规矩;坚持落实公司要求,开展“第一议题”学习和理论学习中心组学习,扎实开展党纪学习教育,引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪,以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

此外,通过完善机制,从制度层面确保党的领导融入公司治理,明确党委会议事规则、党纪工团月度例会、巡视整改双周例会等制度,落实领导干部双重组织生活制度、联系点制度。

猛士科技坚持以“四聚焦”推动“四提升”——聚焦深学细悟,提升理论水平;聚焦载体创新,提升学习效果;聚焦宣传发动,提升学习氛围;聚焦长效机制,提升学用结合。通过举办读书班、中心组学习、“三会一课”、主题党日等,将个人自学和集中学习紧密结合起来,通过“党员服务台”和“猛士之心” 内宣平台发布党纪学习内容,通过党支部服务调研指导和跟踪支部工作落实情况。组织领导干部及党员参观党风廉政教育基地,并将党纪学习教育贯穿融入中央巡视整改方案、巩固拓展主题教育成果方案和党委纪委年度工作计划等。

猛士科技坚持聚焦重点,推进中央巡视整改监督,把好选人用人“廉洁关”,并畅通检举渠道。同时,坚持严字当头,保持“无禁区、全覆盖、零容忍”的态度,对信访举报进行及时处置,强化警示教育,开展“纠‘四风’树新风”活动,进行节前廉洁提醒、节中检查抽查、节后总结报告“三位一体”工作。

猛士科技扎实履行整改主体责任,以高度的政治自觉持续推进中央巡视整改工作。坚持理论武装、学深悟透在前。在党委会、巡视整改推进会等会议中学习关于中央巡视整改要求、工作规范等。主动优化完善整改方案。逐条逐项深挖细究问题表现,精准施治改进举措,形成第4版整改方案。构建过程跟踪管控机制。对上依照公司月度战略诊断会和双周巡视例会的指摘和要求,对内召开双周例会,对整改方案统筹系统推进,已完成的措施及时销号,确保整改工作落到实处,取得实效。

在凝心聚力中引领保障发展

猛士科技坚持党建引领、价值创造,切实加强政治建设,持续提高党建工作质效,坚持不懈以全面从严治党推进全面从严治企,不断推动企业发展经营质量与效益全面提升。源源不断的强劲推力赋能企业生产经营,发展显现强劲势头。

组织全面建设起来后,员工们最大的感受是“更像在一个安心的大家庭里。”遇到困难时第一个想到的就是组织,开展各项党建和群团活动时,基层党员和员工也不再认为这类活动和自己有距离,纷纷主动报名参加。

制造联合党支部书记周本露是制造管理部的负责人,主动请缨承担制造联合党支部书记一职后,积极带领支部党员员工参加各类学习教育活动,主动向党组织分享自己的心得体会。如何在基层工作中推动党建与经营深度融合、借助党建这个载体更好地开展工作,周本露也有了更深的感悟。他说,“通过发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,能够为大家的思想建设和日常工作保驾护航。”

猛士科技各党支部成立后,围绕“党建赋能,助力营销”的课题,明确支部保落实的重点项目内容并持续开展党建共建活动,实现东风外、板块间、猛士科技内全覆盖;多次举办劳动竞赛和选树先进活动。以“猛主集结”活动为载体,充分发掘员工潜力,激发员工主人翁意识。同时,畅通员工参与民主管理渠道,优化整合员工沟通渠道,实现高效便捷扫码反馈,快速响应员工提交的各项意见建议。此外,成立膳食委员会,发布“员工食堂满意度调研问卷”,收集问卷2次近400份,并根据员工意见完善食堂建设,改进服务水平。

猛士科技还通过举办各类文体活动等方式,不断丰富职工生活。为助力青年成长成才,通过开展青年大V培育计划、建设青年突击队,有效聚合青年群体的智慧和力量,对提升品牌影响力和促进市场营销产生了显著的正面效应。同时,联合人力资源部开展有针对性的青年培训,服务青年均衡发展。以“人人都是宣传员和推销员”为重点,开展全员传播和全员营销活动,有效扩大品牌影响力,上半年实现员工推荐购车25台。

2024年时间过半,猛士科技笃行不怠。下半年,猛士科技党委将深入贯彻落实东风汽车2024年年中工作会各项要求,全面贯彻新发展理念,持续推动改革创新,带领全体干部员工竭尽全力,敢打必胜。要持续在政治建设上下功夫,提升政治能力,勇担民族品牌向上责任;要深化党建共建,拓展保落实课题,打造党建品牌,不断提升以高质量党建引领保障高质量发展能力;要加强党员教育管理,引导党员处理好“五个关系”,努力争当 “五个先锋”;要加强宣传思想文化工作,讲好猛士故事、传递猛士声音、提振猛士信心,营造良好干事创业氛围,让全体干部员工心更齐、气更顺、劲更足,确保达成下半年经营目标。

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