【本报十堰讯】（记者 邱锦 通讯员 李静雯） 7月19日，东风特种商用车有限公司2024年年中工作会暨形势目标报告会在十堰基地召开。会议明确，东风特商全年批发挑战2.4万辆，终端挑战2.45万辆，号召全员上下要勇于变革，敢于破局，提前谋划，到2025年，将企业带到健康、可持续发展的轨道上。

会议指出，上半年，东风特商新能源商用车销量达成预算目标；“更专、更细、更高”的市场开拓战略清晰，达成路径进一步明确；完善重、中、轻、微（新能源）商品阵列，满足小细分市场多品种的需求。下半年，将稳固基本盘（专用底盘、工程车）、突破公路物流和新能源、布局高端细分市场专用底盘；围绕订单交付、数据治理、风险管控、团队激励四大方面打造核心能力；围绕HV3、HV5两条商品线竞争力打造及维护，将PM制度落实到研发、采购、生产、质量、售后、营销等全价值链工作中；打造东风华神特有的收益生态系统，推动全价值链极致降成本，提升盈利能力；严格落实极致降成本理念，将下半年各项成本、费用目标落实至责任部门、责任人。

东风特商总经理孙振义表示，要认真做好目标分解落实，积极推动各项措施落地。全员上下要以决战决胜的精神状态做好下半年的各项工作，为企业生存而战，全力以赴打赢“爬出来”关键一战，争取今年最好的经营成果，并积极谋划明年重点工作，提前打好基础、做好铺垫。

东风特商党委书记金谋志说，东风特商党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实东风汽车年中工作会精神，充分发挥党委“把、管、保”作用，充分发挥党支部战斗堡垒作用，充分发挥党员先锋模范作用，强信心，固基础，转作风，提效率，引领、保障企业经营高质量开展。