■记者 高幸 王欣然 周惠明 陈美奇 陈娇 通讯员 马琳

公司2024年年中工作会指出，要持续打牢管理基础，推动管理提升，构建以客户为中心的全价值链卓越质量体系，进一步提升研发、制造、零件及服务质量，同时通过开展提质增效，做好全价值链、全过程、全方位的成本管控。

高质量商品是提升市场竞争力的保障。东风乘用车制造总部质量部部长王雄刚说，上半年，东风乘用车制造总部质量领域优化完善了市场质量改善机制，提升市场质量改善效率，保证新车高质量投放。为确保质量体系与企业快速转型现状适配，下半年，制造总部质量部将结合新车项目继续强化软件质量管控，实现OTA快速迭代，快速解决市场车机类投诉，提升客户满意度。

“我们将从打造高端品质标杆、助力新车型项目高质量投产和品质向上等方面贯彻落实公司工作会精神。”猛士科技品质保障部总监叶葳说，“将持续完善深雪爬坡、高温越野、陷车脱困、岩石越野等21种特殊工况的路谱采集与特殊工况强化验证，全面导入软件门式管理流程，强化重点控制器的开发阶段过程管理，确保OTA一次成功率达98%以上。”

东风股份制造总部副总部长、襄阳工厂厂长金海涛说，上半年，工厂克服了生产、调试和搬迁的多重挑战，各项目生产准备按计划达成，有力支撑了东风股份制造转型升级战略。下半年，襄阳工厂将以2310项目建设和战略项目投产为抓手，确保战略项目质量、成本、交付达成；推进生产、质量、装备、运营等七个方面的数字化转型落地；以品质源流改善、现场管理能力提升为抓手，实现强基固本，提升基础管理能力。

全力构筑以客户为导向的全价值链质量体系，东本零部件品质管理部部长张大鹏表示，下半年，东本零部件将继续细化品质管控措施，加强品质监督，削减不良，降低品质成本；强化不良发现、检出能力，防止市场不良发生；加强产品检测、验证能力建设，为企业外部市场开拓提供有利条件。

“全价值链推动落实质量第一意识，通过开展品质提升行动，特别是新项目质量保证能力和软件质量能力提升，保障产品市场竞争力。”东风乘用车制造总部采购部部长刘志军说，制造总部采购工作将严格落实质量责任，严格质量考核；提升供应链柔性，提前识别风险，保障零部件资源交付。通过市场调研，开展横向、纵向对标，持续提升东风乘用车实物采购的成本控制能力，向行业头部主机厂靠齐。