【本报武汉讯】（记者 陈美奇 通讯员 郭超） 7月12日，东风股份举行HV9车型项目签约仪式，贯彻落实东风集团新车型项目管理要求，确保新车型项目全生命周期健康运行。

现场，HV9项目负责人作方案宣讲，详细介绍HV9项目管理体制机制方案。东风股份总经理李军智代表东风股份和HV9项目PM常东兵签约，常东兵与各副PM签订《车型项目对赌协议》。

李军智表示，HV9项目作为东风发展VAN车、抢占VAN车市场的战略商品，是东风股份必须要取得成功的项目。HV9项目挑战性大、要求高，要深刻总结A08项目经验，推动新一代大VAN升级换代。PM要强化责任担当，压紧压实责任链条，保持高度的责任感，把新车型各项工作落到实处；PM团队要勇于挑战高目标，有信心达成项目既定的销量及收益目标；各部门要高度重视项目进度，加强横向沟通联系，运用科学的方法、数字化手段，加大对PM团队的支持力度，强化HV9车型项目推进所需资源保障；要形成人人关心、积极参与新车型项目的氛围，期待更多优秀的人才在新车型项目中发掘自身潜力、提升自身能力、实现自身价值。

东风股份党委书记刘志军说，PM团队要担负起“国家队”的职责和使命，严格落实新车型项目运行机制，充分发挥团队主观能动性，加强与各部门的通力协作，确保新车型项目取得成功；各单位在项目运行过程中要做好经验总结，推动PM制不断优化和完善，为东风股份新车型项目管理积累更多经验。