【本报武汉讯】（记者 金欣 通讯员 董海春） 日前，公司研发总院“跃动工程”战略落地工作领导小组专题会召开。会议分析研判东风新能源“跃动工程”重点工作进展，研讨部署“跃动工程”下一阶段重点工作计划。

公司研发总院院长、“跃动工程”战略落地工作领导小组组长杨彦鼎主持会议。公司研发总院班子成员、各专业分中心、各职能部门负责人参加会议。

会议指出，要深入贯彻落实巡视整改工作要求，加快推进“跃动工程”战略落地，聚焦“1+n”研发体系建设，强化统筹工作，摸清开发需求，做好顶层设计；要强化集团内部协同联动，在统一规划、统一开发的原则下，整合集团内研发资源，统筹各品牌车型搭载规划，实现平台全价值链降成本；要坚持以客户为中心，强化对客户和市场研究分析能力，加速推进PM制改革落地，打造真正满足客户需求的好产品。

会议强调，各工作组要深刻理解“跃动工程”的根本意义，加快实现模块化开发和集中采购，建立集团统筹研发管控机制，深度整合研发体系及研发资源，全面提升研发效能；要解放思想，转变认知，主动推动“跃动工程”各项工作任务；要落实并固化研发总院“跃动工程”战略落地推动工作机制，强化整体工作的“统筹谋划、组织协调、督查指导”，高效研究并解决“跃动工程”战略落地中的重大问题，明确时间节点，按月点检跟踪，并定期向领导小组报告推进落实情况，保障“跃动工程”高质量推进。