【本报十堰讯】（记者 宋晓欣 通讯员 李静雯） 6月20日，东风特种商用车有限公司召开干部人才梯队发展计划—IDP落地项目启动会，进一步统一思想、加强认识、落实责任，持续加强东风特商人才梯队建设，优化干部培养链条，推动东风特商人力资源管理工作再上新台阶。

东风特商班子成员，以及来自技术、营销、制造、采购、财务、纪检、法务领域26名项目学员、导师，以及第三方咨询公司相关负责人参会。

IDP（Individual Development Plan）即：个人发展计划，是指结合员工岗位需要及其个人发展意向，经组织和员工双方沟通后达成的持续性发展计划。东风特商拟于2024年做深、做实干部人才发展计划，落地“干部梯队人才发展计划”项目，针对三类关键干部后备群体（一把手后备、班子副职后备、部门负责人后备）个人特质和管理实践，制定并追踪IDP计划，确保“一人一策”落地，着重提升东风特商高层级管理人才的内驱力和领导力。

东风特商总经理孙振义表示，在目前干部年轻化的大背景下，东风特商需要在选人用人方面不拘一格，在干部筹划方面要尽可能识别后备力量的潜力，重视人才培养，尽可能多为他们创造条件，给予多领域挂职锻炼的条件，全面提升后备领导干部的全局意识和综合能力。