■雷厉风行的邹婷

■邹婷与同事探讨采购方案优化方向

■邹婷（中）与部分同事完成任务后合影

■记者 耿奕 通讯员 刘敏欣

在繁忙的采购中，东风日产采购总部零部件采购部车辆要素采购科科长邹婷以其独特的风格和专业素养，成为团队中的一颗耀眼明星。秀发披肩的她，给人一种雷厉风行、冷静沉着的印象，她的逻辑思维和处事能力，成就了她在团队中的影响力与独有的魅力。

只买对的

“作为采购人，面对市场上琳琅满目的产品，总有点‘挑花眼’的感觉，尤其容易被各种层出不穷的新品所迷惑，但当我们真正回归到产品定位，结合具体用车场景深入思考时，才能真正做到为客户优中选优。”邹婷说。

拥有一双“火眼金睛”十分重要，邹婷和团队始终坚持“只买对的”采购原则，深入市场挖掘质量上乘的供应商。

在如今商品琳琅满目的市场中，她和团队深知，面对层出不穷的新品，真正的价值不在于产品的多样性和新颖性，而在于其是否真正符合产品定位，满足消费者的实际需求。因此，她们深入市场，精心筛选那些质量上乘、性能卓越的供应商，确保每一次采购都能为客户带来真正的价值。通过精心筛选和培育，助力供应商扩大市场份额，为客户赢得更多优质的选择。以轮胎为例，通过及时引入有竞争力的新轮胎品牌，激发鲶鱼效应，最终收获了一批品质领先的好产品，实现整车竞争力向上升级，为企业创造更多效益。

“淘宝”模式

“过去，我们是信息接收方，收到采购指令再开启一场买卖，现在，我们主动加入商品企划阶段，通过供应商资源的连接，将好的想法反馈到商品力研讨中，助力车型的产品配置踩在潮流点上。”

“就好比卖冰箱的知道市场上哪款冰箱卖得好！我们的供应商也一样，对其所属的领域信息是最敏感的，他们能更准确地反映市场趋势。”

邹婷认为，采购人应跳出固有思维模式和经验，充分发挥资源优势，主动加入商品企划阶段，促进商品竞争力提升。“过去我们对轮毂部门的选择首重安全性能，为客户出行保驾护航，但随着车主的年轻化、需求的多元化，部分客户不满足于仅仅将车辆作为一种交通工具。他们把车辆当成自己个性的延伸，主观上希望轮圈升级，让轮上更出彩。”邹婷和团队敏锐地发觉消费者需求属性的变化，通过建立的供应商资源渠道，她们将市场上的最新动态和消费者的真实需求以商品共创的形式反馈给“造物团队”，让轮辋部品实现了造型魅力提升，让轮毂达成安全、性能与美学的完美结合，助力车型的产品配置更加贴近市场趋势和消费者需求。

为了实现更加高效、精准的采购服务，邹婷提出了建立满足不同场景需求的部品库的想法。她联合项目管理及前端部门，共同打造一个快速响应、灵活组合的部品库，为“造物团队”提供多样的选择。这个部品库将像淘宝橱窗一样，让团队成员能够快速选择并完成组合，为车型的配置提供更加有力的支持。