【本报武汉讯】（通讯员 马琳） 6月7日，东风旗下猛士科技召开车型项目PM制运行推进会。会议介绍了猛士M18系列车型PM及相关职责。

据悉，猛士科技近期结合项目特点，通过揭榜挂帅陆续选拔了M18-2现生产迭代车型/M18-2L项目以及M18-2共创项目PM。PM主要负责车型项目的全生命周期管控，是车型项目第一负责人，负责组建并领导项目团队，对项目成员具有直接考核权。会上，新任PM作表态发言。

猛士科技总经理曹东杰说，猛士科技下一步将按照要求，进一步落实好PM的各项管理机制，确保新车型项目全生命周期健康运行。要给予PM充分授权，协调好各项资源，支撑各车型项目高效运行，发挥团队协作的最大效能，推动项目成员从客户角度、集团整体角度思考问题。要层层传导压力，严格落实每个阶段的细化目标。

公司治理部总经理郭涛一行与会指导并表示，猛士科技此次推进会快速响应了东风公司对猛士科技运行PM制的诊断建议，体现了猛士科技对PM制推进的重视。猛士科技要认真按照PM机制的各项流程和环节去落实，只要坚持做下去，一定会取得成效；要给PM充分授权，要通过对赌激励等手段调动积极性，项目PM要站在用户的角度去思考问题，做用户喜欢的产品。

公司研发总院、智新科技相关领导参加会议，并围绕支持猛士科技落实项目PM制进行了交流发言。