聚焦新能源转型升级，整合研发体系及研发资源，提升研发效能，是“跃动工程”的重要目标。今年以来，公司研发总院紧盯东风自主乘用车新能源“跃迁行动”目标，加速构建“1+n”研发体系，以走访交流、业务合作、党建共建、教育培训为抓手，强化管理人员“数字化思维”、研发人员“经营思维”、党员干部“底线思维”，凝聚向新跃动思想共识，推进“跃动工程”重点工作和课题项目高质量实施。

增强管理人员“数字化思维”

转变认知，提升研发体系化能力

加强数字化人才队伍建设，提升研发人员数字化转型认知和变革思维能力，全力推进“1+n”研发体系落地。近日，公司研发总院在武汉和深圳两地举办数字化转型训战专题培训班。公司研发总院院长杨彦鼎表示，“跃动工程”推进过程中，要以数字化为引擎推动研发能力全面升级。数字化转型不仅是一项技术革新，更是一个涉及组织、文化、方法论、业务流程和技术等多个层面的系统性工程。数字化改革的核心在于业务的改革，研发总院必须抓住这次数字化改革的契机，明确业务发展战略和目标，优化业务流程，挖掘新的创新点，以业务为主导推动各项变革。

培训深入讲解了数字化转型理论知识和实践案例，并围绕数字化转型规划蓝图组织管理人员进行研讨和实践演练。

增强研发人员“经营思维”

精益研发，强化成本意识与客户意识

二季度以来，公司研发总院班子成员聚焦精益研发，深入研发、制造、营销客户伙伴走访服务，引导全体研发人员持续增强经营思维，强化客户意识、成本意识，推动“跃动工程”落地见效。

公司研发总院党委书记、副院长唐竞走访调研了研发总院各专业分中心和基层党组织，走访服务了猛士科技、智新科技、岚图汽车、南斗六星、东风乘用车制造总部襄阳工厂、东风商用车等客户单位。他表示，研发总院要进一步增强从成本中心向利润中心转型的主动性和紧迫感，弘扬企业家精神，在研发工程师思维基础上强化经营思维，持续提升成本竞争力，思考如何将技术转化为商品并实现量产；要系统优化内部管理制度、流程和体系，不断提高工作效率；要加强研发、制造、营销的协同联动，致力于为客户提供极致体验，打造爆款产品。

增强党员干部“底线思维”

加强学习，学纪知纪明纪守纪

纪律严明是党的光荣传统和独特优势，党纪是党员行动的指南，也是高质量推进“跃动工程”落地的不竭动力。

5月21日，襄阳达安汽车检测中心有限公司党委召开党纪学习教育读书班（第二期）及调研座谈会。会议强调了全面从严治党的重要性，要求深入学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，将作风建设常态化、细致化、长效化。

5月22日，公司研发总院纪委组织高管人员、党组织书记前往湖北省党风廉政警示教育基地开展警示教育活动。全体党员干部认真参观“赶考之路”“廉政之规”“覆车之鉴”“湖北之为”四个主题展厅；“沉浸式”接受“初心之问”“蚁穴之害”“围猎之祸”“囹圄之叹”四个主题警示教育。通过图文展示、专题短片、场景模拟、互动问答等方式，学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》、典型腐败案例以及党风廉政建设和反腐败斗争的重大成果，敲响“警世钟”，进一步警示党员干部不做“案中人”，不干“案中事”，始终做到知敬畏、存戒惧、守底线。

（记者 金欣）