【本报武汉讯】（记者 江唯唯 赵璠 通讯员 孙铭谦） 5月27日—29日，东风商用车有限公司举办首期PM（项目管理）训练营，进一步提升PM履职能力，统一项目管理语言，打破全价值链协同壁垒，完善项目管理人才培养通道。

公司商用车事业部副总经理、东风商用车总经理张小帆在训练营开班仪式上说，当前正值企业突围、转型、跃迁的重要窗口，要扎实推进PM制度，强化项目球型组织模式，确保不断瞄准“移动靶”，提升快速反应能力、成本控制能力、节点把控能力，有效调动资源解决问题。要通过PM制度在“润物细无声”中实现压力传导至终端，动员全员肩负起责任和使命。全体学员要深刻理解何为领导力，提升整合资源的能力、解决矛盾和问题的能力，做好向上管理、向下管理、同向管理，推动PM制度在东风商用车有效开展。

后续，东风商用车将针对PM项目组骨干、青苗人才等不同层级人员，建立3级进阶人才培养体系，持续开展“项目管理青苗训练营”“PM后备训练营”等多种形式的培训，打造一支具备专业力、商业力、领导力的PM人才梯队。