【本报武汉讯】（记者 闻新） 4月17日，南斗六星系统集成有限公司召开2024年4月运营分析会，深入分析一季度生产经营形势，突出抓好重点工作和突破难点，增强全员干事创业信心，推进4月份目标任务达成。

南斗六星总经理杨守武表示，各部门要认真梳理当前业务情况，分析一季度目标达成的差距，紧盯KPI目标值，强化监督管控，持续在加强预算成本管控、精准分析市场预测、优化业务结构、提升业务利润率上下功夫，针对存在的问题找准症结、对症下药。要围绕年度总体目标梳理管理流程，提升管理效率，以节点倒逼进度、目标倒逼任务、督查倒逼落实，确保整体经营高质量达成。要强化作风建设，领导干部要发挥带头作用，坚持问题导向，破解发展难题，形成有计划、有跟踪、有落实的正面干事创业氛围。要强化队伍建设，建设“以市场为中心、以客户为中心、以经营为中心”的企业文化，干部队伍要力出一孔、主动作为、协同作战，在各业务领域深挖潜能，持续增强企业内生动力。