【本报武汉讯】 近日，奕派科技“全域共研：迈向优秀PM之路”培训研讨会召开，着力提升PM（车型项目总监）的核心能力，锻造一支能打胜仗、驱动业务增长的项目管理队伍。

会上，奕派科技相关业务负责人聚焦奕境项目管理、用户需求、收益管理、市场营销与质量管理等领域，结合实战案例进行专题分享。与会人员围绕商品成功、如何成为一个优秀的PM开展分组研讨，输出可操作的意见建议。

奕派科技总经理汪俊君表示，PM对奕派科技实现经营目标具有关键意义，必须打通研发、生产、供应链、销售与服务全流程，精准把握用户需求，有效传递用户价值。PM要培养对产品与市场的敏锐度，通过深入调研提升判断力；树立市场视角，推动产品卖点向用户买点转化；保持开放心态，积极倾听各方意见，特别是批评声音；在项目管理中做到“去刚存柔”，灵活应对，紧跟市场变化；秉承“为自己、为家人造车”的匠心精神，精心打磨产品；坚持结果导向，全力以赴确保商业成功。（来源：奕派科技）